Επίσχεση εργασίας στο ΕΟΠΥΥ ετοιμάζουν οι Ιδιωτικές Κλινικές για τις επόμενες μέρες, εάν δεν γίνουν δεκτά τα αιτήματα τους.

Αυτό αποφάσισαν στη γενική συνέλευση που έκαναν χθες οι Ιδιωτικές Κλινικές της Πανελλήνιας Ένωσης Ιδιωτικών Κλινικών (ΠΕΙΚ).

Συγκεκριμένα οι Ιδιωτικές Κλινικές αποφάσισαν:

1. Δεν αποδέχονται τα σημειώματα του Rebate και Claw back που στάλθηκαν για το 2013 συνολικής περικοπής 45% και αποφάσισαν την προσφυγή στα Διοικητικά Δικαστήρια.

2. Ζητούν την άμεση εξόφληση των 4 τελευταίων μηνών του 2013 και των υπολoιπόμενων 10% του 2012 και 2013 που σκόπιμα παρακρατεί ο ΕΟΠΥΥ για συμψηφισμό με τα αντιδημοκρατικά, ληστρικά και καταστροφικά για τον κλάδο μέτρα των Rebate και Claw Back.

3. Ζητούν από το Υπουργείο Υγείας και την Κυβέρνηση την χρηματοδότηση του ΕΟΠΥΥ στα επίπεδα των υποβολών του 2013 και τον μη υπολογισμό ως δαπάνης του ΦΠΑ και των κρατήσεων υπέρ τρίτων που αποτελούν εσωτερική διακίνηση χρημάτων μεταξύ κωδικών της Γενικής Κυβέρνησης.

4. Δεν αποδέχονται καμία περικοπή για τις δεδουλευμένες υπηρεσίες τους που προσέφεραν και προσφέρουν κατά το Α’ Εξάμηνο του 2014.

5. Ζητούν την υπογραφή Συλλογικής Σύμβασης με την ΠΕΙΚ και όχι ατομικών ώστε να διασφαλιστεί η διαφάνεια και οι ίδιοι όροι για όλες τις κλινικές, μετά από διαπραγμάτευση με την Ένωση που εκπροσωπεί 131 κλινικές και όχι με συγκεκριμένες Κλινικές του Δήμου Αμαρουσίου και Νέου Φαλήρου….

6. Καλούν τον ΕΟΠΥΥ να μειώσει τις τιμές των ΚΕΝ και των νοσηλιών στα επίπεδα των οικονομικών του δυνατοτήτων δίνοντας την δυνατότητα στους ασθενείς να καλύψουν την υπολoιπόμενη διαφορά κόστους και ένα εύλογο κέρδος.

7. Καλούν την πολιτική ηγεσία του Υπουργείου Υγείας και την Διοίκηση του ΕΟΠΥΥ να συστρατευτούν στην προσπάθεια του Πρωθυπουργού για ανάπτυξη, επενδύσεις και μείωση της ανεργίας λαμβάνοντας μέτρα αναπτυξιακά και όχι μέτρα που οδηγούν σε μείωση αλλά και διακοπή εργασιών δεκάδες επιχειρήσεις του κλάδου.

Ανθή Αγγελοπούλου

Μετά από συνάντηση του Προέδρου του Πανελληνίου Ιατρικού Συλλόγου κ. Μιχάλη Βλασταράκου και εκπροσώπων της Πανελλήνιας Επιτροπής Διαπραγμάτευσης με τον Υφυπουργό Υγείας κ. Αντ. Μπέζα, δόθηκε εντολή στον ΕΟΠΥΥ για άμεση αποστολή σημειωμάτων για το claw back και το rebate οικονομικού έτους 2013 των Ιδιωτικών Φορέων Παροχής Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας (Φυσικά Πρόσωπα και Ιδιωτικές Εταιρείες ), προκειμένου να αφαιρεθούν ως εισοδήματα από τη φορολογική δήλωση του έτους 2013. Θα ακολουθήσει Νομοθετική ρύθμιση η οποία θα τακτοποιεί τα θέματα αυτά.

Ως εκ τούτου πιστωτικά τιμολόγια τα οποία θα εκδοθούν το 2014 για claw back και rebate, θα συνυπολογισθούν στις φορολογικές δηλώσεις 2013.

Τις αμέσως επόμενες ημέρες θα δρομολογηθούν τα ζητήματα που αφορούν τους εργαστηριακούς ιατρούς, καθώς και οι διαδικασίες για την εξόφληση των οφειλόμενων παρελθόντων ετών.

Ο ΠΙΣ ζητά από την Πολιτεία, να προβεί σε όλες τις αναγκαίες ενέργειες, προκειμένου εκκρεμή ζητήματα που αφορούν τους εργαστηριακούς, κλινικοεργαστηριακούς, αλλά και τους υπόλοιπους παρόχους υγείας να τακτοποιηθούν άμεσα, προκειμένου να μην κινδυνεύσει η βιωσιμότητα χιλιάδων επαγγελματιών.

Όπως επισημαίνει ο ΠΙΣ, για τα ζητήματα της Νοσοκομειακής περίθαλψης, αλλά και τα προβλήματα της Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας, οφείλει το Υπουργείο Υγείας και η Κυβέρνηση να δρομολογήσει συνολικές και άμεσες λύσεις, ειδικά τώρα που η τουριστική περίοδος κορυφώνεται, με μεγάλη επισκεψιμότητα ξένων τουριστών, προκειμένου να μην διακινδυνεύσουν ανθρώπινες ζωές και διασυρθούμε ως χώρα από τα διεθνή Μ.Μ.Ε.

Παράταση μέχρι τις 30 Μαΐου 2014 δίνει ο ΕΟΠΥΥ σε όσους ιατρούς δεν πρόλαβαν να κάνουν αποδοχή της δήλωσης, προκειμένου να ενταχθούν στο δίκτυο των συμβεβλημένων ιατρών του Οργανισμού.

Να θυμίσουμε ότι η δήλωση αφορά τους 3.000 ιατρούς που επέλεξαν να μην ενταχθούν στο Πρωτοβάθμιο Εθνικό Δίκτυο Υγείας (Π.Ε.Δ.Υ), καθώς και αυτοί των οποίων έληξαν οι συμβάσεις τους 31/12/2013, οι ιατροί της Κεφαλονιάς αλλά και όσοι εμπίπτουν στις διατάξεις του άρθρου 19 του Ν. 4238/14.

Να σημειωθεί ότι οι ιατροί μπαίνουν μέσω του λογισμικού της ηλεκτρονικής συνταγογράφησης και με τη χρήση του κωδικού τους, αποδέχονται την «Δήλωση ιατρού για την παροχή υπηρεσιών προς τους ασφαλισμένους του ΕΟΠΥΥ».

Αντίθετοι με τις προτάσεις της ΠΟΣΙΠΥ Πανελλήνια Ένωση Εργαστηριακών Γιατρών Βιοπαθολόγων-Κυτταρολόγων-Παθολογοανατόμων, ο Σύνδεσμος Ελλήνων Ιδιωτών Πυρηνικών Ιατρών και η Πανελλήνια Ένωση Ελευθεροεπαγγελματιών Ακτινολόγων (ΠΟΣΙΠΥ) για την επιβολή του πλαφόν ανά πάροχο και ανά υγειονομική περιφέρεια για τις διαγνωστικές εξετάσεις τρέχοντος έτους δηλώνουν με ανακοίνωσή τους ο Πανελλήνιος Σύνδεσμος Ιατρικών Διαγνωστικών Κέντρων (ΠΑΣΙΔΙΚ) και η Πανελλήνια Ένωση Ιδιωτικών Φορέων Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας (ΠΕΙΦΠΦΥ).

Σύμφωνα με την ανακοίνωση τους με αυτό τον τρόπο η ΠΟΣΙΠΥ, προσπαθεί να προκαταλάβει και να εξαναγκάσει τον Υπουργό Υγείας να υιοθετήσει τις θέσεις της, παρά την πρόσφατη (προ τριών ημερών) απόφαση του Σ.τ.Ε. που έκρινε το συγκεκριμένο μέτρο παράνομο και αντισυνταγματικό, γιατί καταργεί το αναφαίρετο δικαίωμα του ασφαλισμένου να μπορεί να επιλέξει τον γιατρό του και το διαγνωστικό κέντρο / εργαστήριο της προτίμησής του.

Ανθή Αγγελοπούλου

Ένας από τους καλύτερα αναπτυσσόμενους επιχειρηματίες της χώρας, ο κ. Κωνσταντίνος Ευριπίδης μιλά στις Ιατρικές Εξελίξεις, για τις εξελίξεις στο χώρο της Υγείας!

Κύριε Ευριπίδη, όπως πολύ καλά γνωρίζετε ο φαρμακευτικός κλάδος είναι αυτό που θα λέγαμε «το κόκκινο πανί» αυτή τη στιγμή στην Ελλάδα. Ο λόγος είναι η δαιμονοποίηση, από ορισμένους, μιας αγοράς που αν μη τι άλλο έχει προσφέρει στην ελληνική αγορά όλα αυτά τα χρόνια. Ποια είναι αυτή η προσφορά του κλάδου σας στην ελληνική οικονομία και στον άνθρωπο;

Η συμβολή του κλάδου στην οικονομία, την απασχόληση, τους επαγγελματίες υγείας και τους Έλληνες ασθενείς είναι αναμφισβήτητη και αποδείχθηκε έντονα όλα αυτά τα χρόνια της κρίσης. Παρά το γεγονός πως, ο κλάδος μας βρέθηκε στον πυρήνα μιας βίαιης πολιτικής λιτότητας με αποτέλεσμα να συρρικνωθεί κατά 45% μεταξύ 2009-2012, στηρίξαμε την προσπάθεια εξορθολογισμού των δαπανών όσο κανείς άλλος κλάδος, υπήρξαμε συνεπείς σε όλες μας τις υποχρεώσεις προς το κράτος αποδίδοντας αυξημένες εισφορές, χαράτσια και επιστροφές, ενώ κάναμε μια πολύ μεγάλη και επιτυχημένη προσπάθεια να διασφαλίσουμε την απρόσκοπτη τροφοδότηση του συστήματος υγείας με φάρμακα. Και όλα αυτά παρά το γεγονός πως, από το 2007 έως και την περασμένη χρονιά είτε συσσωρεύαμε χρέη είτε προσπαθούσαμε να αντιμετωπίσουμε τις συνέπειες των κουρεμένων ομολόγων, χρηματοδοτώντας ουσιαστικά το σύστημα υγείας.

Η συνολική επίδραση του φαρμακευτικού κλάδου στο ΑΕΠ της χώρας ανέρχεται στα €7,55 δις Η εξαγωγική δραστηριότητα αγγίζει τα 900.000 εκατομμύρια ευρώ και φτάνει σε 100 χώρες σε όλο τον κόσμο. Οι επενδύσεις του κλάδου, σύμφωνα με τα πιο πρόσφατα καταγεγραμμένα στοιχεία του 2011, ανέρχονται στα 486 εκατομμύρια ευρώ. Η απασχόληση ξεπερνά τους 15.000 εργαζόμενους, με συνολική επίδραση από τη βιομηχανία και τις εμπορικές επιχειρήσεις άνω των 55.000 θέσεων εργασίας. Το φάρμακο επομένως συγκεντρώνει όλες τις προϋποθέσεις ώστε να αποτελέσει μοχλό ανάπτυξης. Δεν είναι τυχαίο που όλες οι στρατηγικές μελέτες τον συγκαταλέγουν μεταξύ των σημαντικότερων κλάδων. Πιστεύουμε πως, η κυβέρνηση σήμερα το αναγνωρίζει αυτό και ελπίζουμε πως θα σταματήσει να μας αντιμετωπίζει ως πηγή κόστους, αλλά ως έναν εταίρο που μπορεί να στηρίξει έμπρακτα την επάνοδο της χώρας σε τροχιά ανάπτυξης, δημιουργίας θέσεων εργασίας και κοινωνικής ευημερίας.

Πόσο κακό θεωρείτε ότι έχει κάνει όλη αυτή η αρνητική δημοσιότητα για το φάρμακο και τις φαρμακευτικές εταιρείες στο σύνολο της αγοράς;

Δυστυχώς για εμάς, πολύ λίγοι αντιμετωπίζουν τον κλάδο από τη σκοπιά του οφέλους που προσφέρει στην υγεία και στην εθνική οικονομία, η πλειονότητα εστιάζει στο κόστος. Όμως, το ουσιαστικό πρόβλημα της αγοράς μας εντοπίζεται στην ουσία και όχι στη δημοσιότητα. Στο γεγονός δηλαδή πως όλα αυτά τα χρόνια της κρίσης στην υγεία, το φάρμακο ήταν αυτό που βρέθηκε στο στόχαστρο των πολιτικών λιτότητας, με πολύ μεγάλες συνέπειες και στη λειτουργία των εταιρειών στην εγχώρια αγορά αλλά και στα επενδυτικά πλάνα από εταιρείες του εξωτερικού. Το βασικό κακό της δημοσιότητας είναι η γενικευμένη αμφισβήτηση και η σύγχυση που έχει δημιουργήσει στον κόσμο. Δυστυχώς αποτελεί μια αναμενόμενη εξέλιξη από τη στιγμή που ο κλάδος βρίσκεται καθημερινά στην πρώτη γραμμή με πολλά, μπερδεμένα, αντικρουόμενα μηνύματα και απόψεις.

Κατά τη γνώμη σας η εφαρμογή των πιεστικών μέτρων του μνημονίου έχουν ως αποτέλεσμα την οικονομική δυσπιστία των διεθνών αγορών ως προς τη χώρα μας;

Η οικονομική δυσπιστία των αγορών προς τη χώρα μας πηγάζει καταρχήν από το γεγονός πως δεν προχώρησαν όλα αυτά τα χρόνια της κρίσης οι αναγκαίες διαρθρωτικές αλλαγές αλλά και αναπτυξιακά μέτρα με την απαραίτητη ταχύτητα και αποφασιστικότητα. Παράλληλα, η αγορά μας βρέθηκε στο στόχαστρο τόσο πολλών και πιεστικών μέτρων, όπως και εσείς αναφέρετε, ώστε να δημιουργηθεί μεγάλη αστάθεια και άρα ανασφάλεια.

Θα σας δώσω ένα δικό μας παράδειγμα. Είμαστε οι αποκλειστικοί εμπορικοί συνεργάτες για την Ελλάδα μερικών από τις μεγαλύτερες εταιρείες φαρμακευτικής έρευνας και ανάπτυξης παγκοσμίως. Τα τελευταία χρόνια δεχθήκαμε την ανασφάλειά τους για την πορεία της χώρας και της φαρμακευτικής αγοράς. Σε αντίθεση με τα μέτρα εξυγίανσης του κλάδου που ανέμεναν αλλά και ευνοϊκότερες συνθήκες για έρευνα, ανάπτυξη φαρμάκων, επενδύσεις, βρέθηκαν αντιμέτωποι με συνεχείς μειώσεις τιμών, που σε αρκετές περιπτώσεις επηρέαζαν και τις τιμές σε άλλες ευρωπαϊκές χώρες και με μέτρα όπως αυξημένες επιστροφές, αλλεπάλληλες εκπτώσεις, τεράστιες ζημιές από τα ομόλογα που έθεσαν σε κίνδυνο πρόσκαιρα τη δική μας λειτουργία και επηρέασαν ως ένα βαθμό και εκείνους.

Ευτυχώς, τίποτα δεν στάθηκε ικανό να κλονίσει πραγματικά την επιλογή τους να εμπιστευθούν τη χώρα μας και να επενδύσουν στην αγορά. Το αντίθετο μάλιστα, μας στήριξαν πολύ. Καταρχήν, γιατί εμείς οι ίδιοι δεν αφήσαμε κανένα περιθώριο να αμφισβητήσουν την αξία της συνεργασίας μας, καθώς χειριστήκαμε τα προβλήματα πολύ άμεσα και δεν επιτρέψαμε να επηρεάσουν την πορεία μας. Επιπλέον, πρόκειται για τόσο σημαντικές και μεγάλες εταιρείες, που θέτουν σε πρώτη προτεραιότητα την πρόσβαση των ασθενών στη θεραπεία, σε όποια χώρα και αν δραστηριοποιούνται, ανεξάρτητα από τις συνθήκες.

Προβλέπεται να έρχεται κάποια στιγμή η αναμενόμενη ανάπτυξη και ανάκαμψη της αγοράς και αν ναι πότε υπολογίζετε ότι θα μπορούμε να μιλάμε για το τέλος της οικονομικής κρίσης;

Βλέπουμε ήδη κάποια πρώτα δείγματα βελτίωσης, τουλάχιστον στους αριθμούς και στο κλίμα των αγορών. Όμως η κρίση που αντιμετωπίσαμε ήταν τόσο βαθειά και είχε τόσο μεγάλες συνέπειες στην οικονομία, την απασχόληση και την κοινωνία, που θεωρώ πως θα πρέπει να έχουμε υπομονή έως ότου δούμε τα ουσιαστικά αποτελέσματα αυτής της θεωρητικής ανάκαμψης στην πραγματική οικονομία και τη ζωή μας.

Το τρίπτυχο ΕΡΕΥΝΑ – ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ – ΑΝΑΠΤΥΞΗ, τι χρειάζεται για να τεθεί σε εφαρμογή στην ελληνική αγορά και ειδικά στον χώρο της φαρμακοβιομηχανίας, ο οποίος είναι ο κατεξοχήν σημαντικός τομέας και για τα τρία αυτά κομμάτια;

Το σημαντικότερο όλων είναι να ενταχθεί στις στρατηγικές προτεραιότητες της πολιτείας και να μπορέσουμε από κοινού όλοι οι εμπλεκόμενοι, μέσα από συνεργασία,  να διαμορφώσουμε ένα πλαίσιο στήριξης της επιχειρηματικότητας και προσέλκυσης νέων επενδύσεων με άξονες την έρευνα και ανάπτυξη νέων θεραπειών.

Σήμερα, συνολικά η χώρα δεν υποστηρίζει την καινοτομία αφού κατατάσσεται στη 19η θέση στην ευρωπαϊκή κατάταξη καινοτομίας, ενώ δυστυχώς ακόμα και στον κλάδο του φαρμάκου που παγκοσμίως κατέχει ηγετική θέση στην καινοτομία, στην Ελλάδα οι δείκτες επενδύσεων τα τελευταία χρόνια παρουσιάζουν πτωτική τάση λόγω των συνθηκών που επικράτησαν στην αγορά. Πραγματοποιούνται κάποιες κλινικές μελέτες, μάλιστα σε χαμηλότερα επίπεδα από αυτά που μπορούμε ως χώρα να απορροφήσουμε, και όχι πρωτογενής έρευνα. Μεσοπρόθεσμα όμως είναι ένας τομέας με πάρα πολλά οφέλη για την οικονομία και την απασχόληση. Μόνο ο κλάδος των κλινικών μελετών, εφόσον ενισχυθεί σημαντικά μπορεί να αποφέρει έσοδα ύψους 400 εκατ. ευρώ κάθε χρόνο, αλλά και να εξοικονομήσει κόστος από το σύστημα υγείας, προσφέροντας πρόσβαση των ασθενών μας σε νέες, πρωτοποριακές θεραπείες.

Προκειμένου να μπούμε δυναμικά σε αυτόν τον τομέα και να γίνουμε ανταγωνιστικοί έναντι άλλων χωρών που ηγούνται των εξελίξεων, όπως χώρες της βόρειας και κεντρικής Ευρώπης,  είναι απαραίτητο να διαμορφωθεί ένα σταθερό και ευνοϊκό μοντέλο λειτουργίας, αλλά και να αρχίσουμε να διαμορφώνουμε ως χώρα κουλτούρα καινοτομίας και δημιουργίας νέας γνώσης.

Το νέο business model που μπορεί να υποστηρίξει την είσοδό μας στον τομέα του R&D πρέπει  να διασφαλίζει  μια σειρά από παράγοντες όπως: ένα σαφές και λιγότερο γραφειοκρατικό θεσμικό πλαίσιο, τη διασύνδεση του ερευνητικού δυναμικού με τις επιχειρήσεις μέσω της ενεργοποίησης και στελέχωσης των γραφείων μεταφοράς τεχνογνωσίας και της λειτουργίας τους στα πρότυπα των ευρωπαϊκών χωρών, την αναπροσαρμογή της πανεπιστημιακής εκπαίδευσης  ώστε να είναι εφικτή η εμπορευματοποίηση της έρευνας με εισαγωγή μαθημάτων σε αντικείμενα όπως η επιχειρηματικότητα, τα πνευματικά δικαιώματα κλπ, τη χρηματοδότηση των νέων επιχειρήσεων με συμμετοχή του δημοσίου και του ιδιωτικού τομέα σε venture capital funds και την εισαγωγή φορολογικών κινήτρων για την εμπορική εκμετάλλευση της καινοτομίας.

Για να πραγματοποιηθούν όμως τα παραπάνω  χρειάζεται καταρχάς η συμβολή και η ειλικρινής δέσμευση όλων των εμπλεκομένων μερών, ενώ μπορούμε να δανειστούμε και να ακολουθήσουμε τις καλές πρακτικές άλλων χωρών που έχουν επιτυχώς υλοποιήσει τις κατάλληλες υποδομές για επιτυχημένη εμπορευματοποίηση της καινοτομίας.

Εξοικονόμηση πόρων και μείωση της φαρμακευτικής δαπάνης με οριζόντιες μειώσεις των τιμών των φαρμάκων, με την επιβολή rebate και clawback, με τη μετατροπή των χρεών του κράτους ως προς τις επιχειρήσεις σε ομόλογα και τελικά με τις σημαντικές καθυστερήσεις πληρωμών, είναι τελικά δυνατό να γίνει; Η GENESIS Pharma πόσο έχει πληγεί από τα μέτρα αυτά;

Μείωση της φαρμακευτικής δαπάνης έχει επιτευχθεί και την έχουμε στηρίξει ως κλάδος, εξοικονόμηση πόρων και εξυγίανση του συστήματος στο σύνολό του, όπως εννοείτε με την ερώτησή σας, δεν έχει γίνει στο βαθμό που θα έπρεπε. Rebates, clawbacks, ομόλογα, πάγωμα εισαγωγής νέων φαρμάκων, οριζόντιες μειώσεις και άλλες τέτοιου είδους παρεμβάσεις μετατοπίζουν το κόστος και δημιουργούν ζημίες προς τις εταιρείες και προς τους πολίτες, με συνέπειες τόσο στην ομαλή λειτουργία της φαρμακευτικής αγοράς και στην απασχόληση στον κλάδο μας, όσο και στην ποιότητα των υπηρεσιών υγείας προς τους έλληνες ασθενείς.

Εμείς από όλες αυτές τις πολιτικές λιτότητας που έγιναν στο φάρμακο τα τελευταία χρόνια, βγήκαμε δυστυχώς «νικητές» στις ζημιές, καταλαμβάνοντας την πρώτη θέση στη ζημιά από τα ομόλογα μετά τις μεγάλες τράπεζες. Μέσα σε μια νύχτα, χάσαμε 170 εκατ. ευρώ μόνο από το κούρεμα των ομολόγων. Σε αυτό συνυπολογίστε τις οριζόντιες μειώσεις τιμών του 2010 που μείωσαν των κύκλο εργασιών μας κατά 13% και τα χρέη των Δημόσιων Νοσοκομείων και του ΕΟΠΥΥ που στο τέλος του 2012 ξεπερνούσαν τα 200 εκατ. ευρώ. Ήμασταν η ελληνική φαρμακευτική εταιρεία με τους μεγαλύτερους ρυθμούς ανάπτυξης και για πρώτη φορά, μετά από 15 χρόνια, το 2011 η εικόνα αυτή αντιστράφηκε.

Το 2012 και το 2013 ήταν πολύ κομβικές χρονιές για την εταιρεία μας και ευτυχώς βγήκαμε νικητές, αυτή τη φορά με θετικό πρόσημο. Μέσα από πολύ μεγάλη και συντονισμένη προσπάθεια που κάναμε, διοίκηση και εργαζόμενοι, αντιμετωπίσαμε αποτελεσματικά και έγκαιρα τα προβλήματα, ανατρέψαμε την αρνητική εικόνα και πλέον έχουμε δημιουργήσει νέες βάσεις ανάπτυξης για την εταιρεία μας.

Θα θέλατε να μας αναλύσετε τη θέση της GENESIS Pharma στην ελληνική φαρμακευτική αγορά. Πως ξεκίνησε και ποια είναι η κατεύθυνσή της και οι τομείς που έχει δώσει βαρύτητα;

H GENESIS Pharma είναι μια αμιγώς ελληνική, εμπορική φαρμακευτική εταιρεία. Η εταιρεία μας έχει χαρακτηριστεί ως μια από τις πλέον πετυχημένες εμπορικές ελληνικές επιχειρήσεις, βρίσκεται μεταξύ των μεγαλύτερων φαρμακευτικών εταιρειών που δραστηριοποιούνται στη χώρα βάσει κύκλου εργασιών και νοσοκομειακών πωλήσεων και έχει λάβει εθνικές και διεθνείς διακρίσεις για τις επιδόσεις της σε όλους τους τομείς της επιχειρηματικής δράσης.

Στην πορεία μας μέχρι σήμερα, έχουμε κτίσει ένα από τα πιο δυναμικά και υποσχόμενα δίκτυα συνεργατών, που περιλαμβάνει τις μεγαλύτερες παγκόσμιες δυνάμεις της φαρμακευτικής έρευνας και ανάπτυξης. Μεταξύ των συνεργατών μας βρίσκονται δύο από τις τέσσερις μεγαλύτερες εταιρείες βάσει κεφαλαιοποίησης, οι Biogen Idec και Celgene.

Αυτές οι συνεργασίες μας επιτρέπουν να εισάγουμε στην Ελλάδα δεκάδες πρωτότυπα φάρμακα υψηλής τεχνολογίας για ασθένειες χρόνιες, σπάνιες ή δύσκολα αντιμετωπίσιμες, διάφορες μορφές καρκίνου, σκλήρυνση κατά πλάκας, πολλαπλό μυέλωμα κ.α. Εξακολουθούμε να έχουμε εξειδίκευση σε βιοτεχνολογικά προϊόντα και εισάγουμε καινοτόμα φάρμακα κυρίως στους τομείς της Ογκολογίας, της Αιματολογίας, του Κεντρικού Νευρικού Συστήματος και της Νεφρολογίας. Με τρεις καινοτόμες θεραπείες για τη Σκλήρυνση κατά Πλάκας, που καλύπτουν όλα τα στάδια εξέλιξης της νόσου, αλλά και τη μοναδική θεραπεία που αντιμετωπίζει την πιο συχνή διαταραχή που απασχολεί τους ασθενείς, τη δυσκολία βάδισης, είμαστε η εταιρεία που ηγείται των επιστημονικών εξελίξεων της σκλήρυνσης στην Ελλάδα. Μάλιστα, μια τεράστια επιστημονική εξέλιξη σηματοδότησε την έναρξη της λειτουργίας μας το 1997, καθώς μια από τις πρώτες θεραπείες που φέραμε στην Ελλάδα ήταν θεραπεία για τους ασθενείς με σκλήρυνση. Είμαστε σίγουροι πως στο μέλλον θα μπορούμε να προσφέρουμε νέες, υποσχόμενες θεραπείες, καθώς είμαστε οι αποκλειστικοί συνεργάτες της Biogen, που είναι η εταιρεία με τις περισσότερες εγκεκριμένες θεραπείες και το μεγαλύτερο πρόγραμμα έρευνας και ανάπτυξης νέων μορίων στη σκλήρυνση σε παγκόσμιο επίπεδο.

Ιδιαίτερη εξειδίκευση διαθέτουμε και στον τομέα της ογκολογίας-αιματολογίας, με μια σειρά από υψηλής τεχνολογίας φάρμακα που ανοίγουν νέους θεραπευτικούς δρόμους για σπάνιες και δύσκολες ασθένειες όπως το πολλαπλό μυέλωμα και ο μεταστατικός καρκίνος του παγκρέατος, αλλά και ασθένειες που απειλούν μεγάλο μέρος του πληθυσμού, όπως ο μεταστατικός καρκίνος του μαστού.

Τι ακριβώς σημαίνει ο όρος βιοτεχνολογία στη φαρμακευτική, τι είναι τα βιο-φαρμακευτικά και καινοτόμα σκευάσματα και πως ωφελούνται από αυτά οι ασθενείς;

Τα βιοτεχνολογικά φάρμακα δεν βασίζονται στην παραδοσιακή χημεία, αλλά χρησιμοποιούν τα όπλα του ίδιου το οργανισμού ενάντια στις ασθένειες, χρησιμοποιούν δηλαδή δομική ύλη του ανθρώπινου οργανισμού, όπως είναι οι πρωτεΐνες, τα κύτταρα, τα ένζυμα και τα αντισώματα. Μιμούνται τη λειτουργία του οργανισμού μας, μέσα από την τεχνολογία του ανασυνδυασμού των κυττάρων στο εργαστήριο.

Σε αυτά τα χαρακτηριστικά οφείλεται το γεγονός πως έχουν λιγότερες παρενέργειες και είναι αποτελεσματικά στην αντιμετώπιση δύσκολων και χρόνιων ασθενειών, όπως ο διαβήτης, οι κακοήθεις νεοπλασίες, οι νευρολογικές παθήσεις, τα αυτοάνοσα νοσήματα και σπάνιες κληρονομικές ασθένειες. Επίσης, η βιοτεχνολογία στη φαρμακευτική εκτιμάται πως έχει την προοπτική να κάνει πραγματικότητα την εξατομικευμένη θεραπεία που βασίζεται στην ανάγκη του κάθε ασθενή, με βάση το ιστορικό και τα γενετικά του δεδομένα. Για όλα όσα σας ανέφερα, η βιοτεχνολογία έχει χαρακτηριστεί ως το μέλλον της ιατρικής και του φαρμάκου.

Κύριε Ευριπίδη, είστε Πρόεδρος της Λέσχης Επιχειρηματικότητας και έχετε κατά καιρούς βραβευθεί ως ο καλύτερα αναπτυσσόμενος επιχειρηματίας. Τι είδους μάνατζμεντ ασκείται ώστε να σας ξεχωρίζει από άλλες εταιρείες;

Η δική μου φιλοσοφία βασίζεται στην καινοτομία, την ποιότητα και αριστεία, την ταχύτητα στη λήψη αποφάσεων, τη μέγιστη αξιοποίηση των ταλέντων μιας ομάδας. Είναι ένα μοντέλο που μας επιτρέπει ως εταιρεία να αναπτυσσόμαστε γρήγορα, να ανταποκρινόμαστε σε μια αγορά που αλλάζει ταχύτατα αλλά και να αποτελούμε μια ισχυρή ομάδα που κάθε μέλος της έχει λόγο και ρόλο στην πορεία και την επιτυχία της εταιρείας.

Αν και ελληνική επιχείρηση, δουλεύαμε πάντα σαν μια μεγάλη ευρωπαϊκή εταιρεία. Μας αρέσει να υιοθετούμε σύγχρονα εργαλεία και μοντέλα αναγνωρισμένα διεθνώς, με σκοπό να γινόμαστε συνεχώς καλύτεροι, σε όλο το φάσμα της καθημερινής μας λειτουργίας.

Συχνά λέω στους ανθρώπους μου τις δυο αγαπημένες μου φράσεις «Ποτέ μην πείτε πως φτάσαμε στην κορυφή» και «Πάντα να βάζετε στόχους μεγαλύτερους από αυτούς που θεωρείτε πως μπορείτε να πιάσετε».

Ποιο είναι το όραμα της GENESIS Pharma για το μέλλον;

Το όραμά μας παραμένει το ίδιο με αυτό που είχαμε όταν ξεκινήσαμε πριν ιδρύσουμε την εταιρεία, να καθιερωθούμε ως η καλύτερη φαρμακευτική εταιρεία στην Ελλάδα, σε όρους υψηλής τεχνογνωσίας, καινοτομίας και υπεύθυνης επιχειρηματικότητας. Όσο μεγαλώνουμε ως εταιρεία και αλλάζει η αγορά μας, τόσο ο πήχης ανεβαίνει πιο ψηλά. Στόχος μας είναι η GENESIS Pharma να αποτελεί μια εταιρεία πρότυπο, μια εταιρεία που προσφέρει πραγματική αξία σε όλους, καταρχήν στην ελληνική ιατρική κοινότητα και τους ασθενείς, αλλά και στους δικούς μας ανθρώπους, τους συνεργάτες μας στο εξωτερικό και την Ελλάδα, το κοινωνικό σύνολο.

Καινοτόμα φάρμακα εν μέσω οικονομικής κρίσης: Έχει γίνει πολύς λόγος και μεγάλος πόλεμος. Η αγορά μπήκε στον πάγο πάνω από 2 χρόνια και οι ασθενείς σε μια εξαντλητική αναμονή. Ποια είναι η μεγάλη αλήθεια για τα καινοτόμα σκευάσματα. Γιατί να δώσει μια οικονομικά πιεσμένη κυβέρνηση την δυνατότητα σε κάθε ασθενή να έχει πρόσβαση σε αυτά. Θα αποφέρει μείωση στο συνολικό κόστος υγείας ένα νέο καινοτόμο σκεύασμα;

Είναι αδιανόητο να αντιμετωπίζουμε την καινοτομία στη θεραπεία με οικονομικούς όρους, γιατί απλά η ανθρώπινη ζωή δεν μπορεί να μετρηθεί. Δεν πρέπει να ξεχνάμε πως τα περισσότερα νέα φάρμακα απευθύνονται σε ασθενείς με δύσκολα αντιμετωπίσιμες, χρόνιες ή και σπάνιες ασθένειες. Κανείς επομένως δεν πρέπει να στερεί από αυτούς τους ασθενείς τη δυνατότητα να αποκτήσουν πρόσβαση σε μια θεραπεία που μπορεί να βελτιώσει την ποιότητα της ζωής τους ή και να τους χαρίσει τη ζωή. Και σε κάθε περίπτωση, είναι λάθος να θεωρούμε πως τα καινοτόμα φάρμακα αυξάνουν τις δαπάνες υγείας. Εκτός από το ανεκτίμητο όφελος στην ποιότητα της ζωής των ασθενών, η χρήση τους αποδεδειγμένα συμβάλλει στη μείωση του συνολικού κόστους νοσηλείας και ασφαλιστικής κάλυψης, αποφυγή επεμβάσεων, λιγότερες ημέρες στο νοσοκομείο, περισσότερες ημέρες στην εργασία.

Είναι άλλο να μιλάμε για εξυγίανση των δαπανών υγείας και πολύ διαφορετικό να δεσμευόμαστε σε μια μείωση των δαπανών για το φάρμακο κάτω από τα ρεαλιστικά όρια, στα 2δις που έχει οριστεί σήμερα, γιατί τότε κινδυνεύουμε να στερήσουμε από τους Έλληνες ασθενείς αναγκαίες θεραπείες και να υποβιβάσουμε πλήρως την ποιότητα της περίθαλψης που προσφέρουμε ως χώρα. Οι δαπάνες θα έπρεπε να οριστούν το λιγότερο στα 2,2 δις. Σε διαφορετική περίπτωση, θα πρέπει να δεχθούμε τις σοβαρές κοινωνικές συνέπειες που έχει μια τέτοια πολιτική, που δυστυχώς θίγει τους λιγότερο προνομιούχους συμπολίτες μας.

Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη: πως συμβάλει η GENESIS Pharma στον τομέα αυτό;

Στην GENESIS Pharma από τα πρώτα χρόνια της λειτουργίας μας στηρίζαμε ομάδες και πρωτοβουλίες που μπορούσαν να κάνουν μια θετική διαφορά στην κοινωνία. Καθώς μεγαλώναμε ως εταιρεία, πήραμε την απόφαση να οργανώσουμε τις δράσεις μας υπό το πρίσμα ενός ολοκληρωμένου προγράμματος εταιρικής κοινωνικής ευθύνης, γιατί πιστεύουμε πως έχουμε χρέος να προσφέρουμε όσο μπορούμε περισσότερο εκεί που υπάρχει ανάγκη.

Στην καρδιά του προγράμματός μας βρίσκονται πρώτα από όλους οι δικοί μας άνθρωποι, για τους οποίους έχουμε σχεδιάσει ένα πλήρες πρόγραμμα ανταμοιβής, εκπαίδευσης και στήριξης.

Οι δράσεις κοινωνικής προσφοράς της εταιρείας μας εστιάζουν κυρίως στην υγεία και την πρόληψη, στην εκπαίδευση και στην ενίσχυση της ελληνικής επιχειρηματικότητας. Στον τομέα της υγείας, ενισχύουμε οικονομικά το έργο δεκάδων συλλόγων ασθενών και ερευνητικών προγραμμάτων και υλοποιούμε δράσεις ευαισθητοποίησης σχετικά με τη σημασία της καλής υγείας των οδηγών στην ασφαλή οδήγηση σε συνεργασία με το Ινστιτούτο Οδικής Ασφάλειας «Πάνος Μυλωνάς».

Στον τομέα της παιδείας, υλοποιούμε τα τελευταία χρόνια το Πρόγραμμα «Άσε τη γνώση να πετάξει», από κοινού με τον ΜΚΟ Euroscience, με στόχο την ενίσχυση σχολείων ακριτικών περιοχών με ηλεκτρονικούς υπολογιστές και βιβλία. Από το 2010 έως σήμερα, έχουμε καλύψει τις ανάγκες σε 16 ακριτικά νησιά, όπως το Καστελόριζο, το Αγαθονήσι, τους Λειψούς, τη Χάλκη, την Τήλο, τη Σύμη, τη Νίσυρος, την Κάρπαθο, τα Ψαρά κα. Και ορισμένες ηπειρωτικές περιοχές της περιφέρειας αλλά και έκτακτες ανάγκες σε σχολεία στην Αθήνα και τη Θεσσαλονίκη. Παράλληλα, στηρίζουμε συστηματικά επιχειρηματικά Συνέδρια, Σεμινάρια, Ημερίδες και άλλες ενέργειες ενημέρωσης και εκπαίδευσης στελεχών επιχειρήσεων από διακεκριμένους ξένους ομιλητές-καθηγητές γύρω από σύγχρονες πρακτικές στρατηγικής και marketing.

Επίσης, είμαστε πραγματικά χαρούμενοι γιατί με δική τους πρωτοβουλία οι εργαζόμενοί μας δημιούργησαν πριν λίγους μήνες μια ομάδα εθελοντικής δράσης, τους GENEROUS και έχουν ήδη ξεκινήσει να πραγματοποιούν μικρές αλλά πολύ σημαντικές παρεμβάσεις κοινωνικού χαρακτήρα. Η δέσμευση αυτή που επιδεικνύουμε έχει αναδείξει την εταιρεία μας ως την πρώτη και μόνη φαρμακευτική εταιρεία στην Ελλάδα που διακρίνεται για τις επιδόσεις της στο πλαίσιο του Εθνικού Δείκτη ΕΚΕ-CR Index τα τέσσερα τελευταία χρόνια.

ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΕΥΡΙΠΙΔΗΣ | ΠΟΙΟΣ ΕΙΝΑΙ:

Ιδρυτικό μέλος και Διευθύνων Σύμβουλος της GENESIS Pharma. Πρόεδρος της Λέσχης Επιχειρηματικότητας, αντιπρόεδρος του Δ.Σ. του Συνδέσμου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Ελλάδος (ΣΦΕΕ), μέλος του Γενικού Συμβουλίου του ΣΕΒ και εξωτερικό μέλος του Συμβουλίου του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών. Αποτελεί ιδρυτικό μέλος του Συλλόγου Αποφοίτων του London Business School στην Ελλάδα, ενώ από το 2000 μέχρι σήμερα εκλέγεται Πρόεδρος.

Το 2013 αναδείχθηκε “Ευρωπαίος Ηγέτης Ποιότητας” (European Quality Leader 2012) από τον Ευρωπαϊκό Οργανισμό για την Ποιότητα EOQ, σε συνέχεια της βράβευσής του το 2012 ως Έλληνας Quality Leader of the Year από την ΕΕΔΕ, στον αντίστοιχο ετήσιο θεσμό. Το 2006 έλαβε το βραβείο του «Δυναμικά Αναπτυσσόμενου Επιχειρηματία» στον διεθνώς αναγνωρισμένο διαγωνισμό «Entrepreneur of the Year» από την Ernst &Young.

Ανθή Αγγελοπούλου

Μέχρι και το 40% οι μειώσεις στα γενόσημα, και αύξηση του rebate με στόχο η φαρμακευτική δαπάνη το 2014 να μειωθεί στα 2 δισ. από 2,37 δισ. που είναι φέτος.

Συγκεκριμένα, καθιερώνεται εκ νέου ως τιμή αναφοράς για τα φάρμακα υπό καθεστώς προστασίας ο μέσος όρος των τριών χαμηλότερων τιμών των κρατών της Ε.Ε. Μετά τη λήξη της προστασίας μειώνεται στο 50% η τελευταία τιμή ή ο μέσος όρος των τριών χαμηλότερων τιμών της Ε.Ε. εφόσον αυτός είναι χαμηλότερος του 50%, στοχεύοντας σε μειώσεις τιμών κάτω του 50%.

Όσον αφορά τα γενόσημα, η μέγιστη τιμή τους θα είναι στο 65% της τιμής του αντιστοίχου φαρμάκου αναφοράς και σε περίπτωση περισσοτέρων γενοσήμων καθιερώνεται η δυναμική τιμολόγηση βάσει του όγκου πωλήσεων.

Επίσης, ορίζεται ένα επιπλέον 2% στο ποσοστό της έκπτωσης 9% στην περίπτωση δραστικών ουσιών που αφορούν φάρμακα που έχουν από μόνα τους καταταγεί σε μια θεραπευτική κατηγορία στον κατάλογο αποζημιούμενων φαρμάκων.

Παράλληλα, επανακαθορίζονται τα ποσοστά rebate και οι κατηγορίες του τριμηνιαίου όγκου πωλήσεων ανά φαρμακευτικό προϊόν.

Για πωλήσεις από 100.000 – 400.000 θα δίνουν επιπλέον rebate 2%

Για πωλήσεις από 400.000 – 800.000 θα δίνουν επιπλέον rebate 4%

Για πωλήσεις από 800.000 – 1.200.000 θα δίνουν επιπλέον rebate 6%

Για πωλήσεις από 1.200.000 – 1.600.000 θα δίνουν επιπλέον rebate 8%

Για πωλήσεις από 1.600.000 – 2.000.000 θα δίνουν επιπλέον rebate 10%

Για πωλήσεις άνω των 2 εκατ. θα δίνουν επιπλέον rebate 12%

Σχετικά με τα φαρμακεία, προβλέπεται ότι δεν θα υπόκεινται σε κανένα rebate για το ποσό των μηνιαίων πωλήσεων φαρμάκων κάτω της τιμής αναφοράς.

Επίσης, δε θα υπόκεινται σε rebate όταν το 70% του όγκου ή το 50% της αξίας των φαρμάκων που διατίθενται είναι φάρμακα με κόστος θεραπείας μικρότερο της τιμής αναφοράς.

Όσον αφορά τα νοσοκομειακά φάρμακα θα διατίθενται μόνο από τα φαρμακεία των νοσοκομείων και μόνο σε εξαιρετικές περιπτώσεις από τα φαρμακεία του ΕΟΠΥΥ.

Οι νέες μειώσεις στο νέο νομοσχέδιο που κατέθεσε στη Βουλή ο υπουργός Υγείας Άδωνις Γεωργιάδης στόχο έχουν την περαιτέρω εξοικονόμηση 480 εκατ. ευρώ.

Ανθή Αγγελοπούλου

«Καλούμε όλους τους ιατρούς και πάλι να μην υπογράψουν καμία σύμβαση με ελεγκτικές εταιρείες και να είναι σε ετοιμότητα για αγωνιστικές κινητοποιήσεις, αν θέλουν να επιβιώσουν επαγγελματικά», επισημαίνει στην επιστολή της προς την ηγεσία του Υπουργείου Υγείας, η Ένωση Ελευθεροεπαγγελματιών Καρδιολόγων Ελλάδος.

Όπως αναφέρει η επιστολή, σε προηγούμενες επιστολές τους είχαν αναφέρει ότι οι ιατροί πρέπει να βρίσκονται σε αγωνιστική ετοιμότητα δεδομένου ότι παρά την απόσυρση του άδικου 2^ου rebate, το οποίο και απεδέχθη ο Υφυπουργός Υγείας κ. Μπέζας, ήταν αναμενόμενο αφού έχει νομοθετικά ρυθμιστεί να έρθει το οριζόντιο clawback.

Έτσι λοιπόν αιφνιδίως την Παρασκευή, ανακοινώθηκε στους συμβεβλημένους ιατρούς με τον ΕΟΠΥΥ το οριζόντιο clawback (κουρεμα) που φτάνει το 35%.

Θα πρέπει επίσης να υπενθυμίσουμε ότι υπάρχουν και οι ελεγκτικές εταιρείες που θα συνδράμουν στο έργο της εκκαθάρισης των δαπανών και που σύμφωνα με πληροφορίες θα κάνουν και ένα επιπλέον κούρεμα 10%.

Κατόπιν όλων αυτών όπως λένε οι καρδιολόγοι, θα πρέπει πλέον να πληρώνουν τους ασθενείς να επισκέπτονται τα ιατρεία τους, αφού με αυτά που απομένουν δεν καλύπτουν ούτε το κόστος λειτουργίας, αφού το ανελαστικό κόστος λειτουργίας των ιατρείων είναι στο 40% τουλάχιστον του κύκλου εργασιών, ενώ το συνολικό κούρεμα (Rebate, clawback, ελεγκτικές εταιρείες) θα φτάσει το 70% (άρα σύνολο 110%).

Οι ανακοινώσεις του Υφυπουργού Υγείας, στην τελευταία συνάντηση μαζί του, ότι το clawback είναι ένα αρχικό μέτρο το οποίο θα συμψηφιστεί με την εν συνεχεία αύξηση των χρημάτων που θα δοθούν με συμπληρωματικές πιστώσεις στον κωδικό 671 που πληρώνονται οι καρδιολόγοι και άρα θα υπάρχει τελική μείωση του αρχικού clawback, δεν πείθουν πλέον κανένα μετά τις τελευταίες παλινωδίες της ηγεσίας του Υπουργείου Υγείας.

Ανθή Αγγελοπούλου

Σε επίσχεση παροχής υπηρεσιών υγείας προς τον ΕΟΟΠΥΥ, προχωρούν τα Διαγνωστικά Κέντρα, μέλη των Συνδέσμων ΠΑ.Σ.Ι.ΔΙ.Κ. (Πανελλήνιος Σύνδεσμος Ιατρικών Διαγνωστικών Κέντρων) και Π.Ε.Ι.Φ.Π.Φ.Υ. (Πανελλήνια Ένωση Ιδιωτικών Φορέων Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας) από την Πέμπτη 7 Νοεμβρίου, σε εβδομαδιαίες επαναλήψεις και για όσο διάστημα θα παραμένουν απλήρωτοι από τον Οργανισμό.

Με ανακοίνωσή του τα Διαγνωστικά Κέντρα επισημαίνουν, ότι μέχρι σήμερα έχουν πληρωθεί μόλις την προκαταβολή του 3^ου. Ταυτόχρονα δε εκκρεμεί η αποπληρωμή του μεγαλύτερου μέρους από τα παλαιά ληξιπρόθεσμα χρέη (2007-2011) που είναι πλέον του 80%, και η εκκαθάριση του 2012, συνολικής αξίας 450 εκατ.

Όσον αφορά τη θεσμοθέτηση των μέτρων “clawback” και “rebate”, οι Σύνδεσμοι έχουν προσφύγει στη Δικαιοσύνη, γιατί όπως λένε με την εφαρμογή τους θα περικοπούν οι εισφορές του πάνω από 50%, γεγονός που θα τους οδηγήσει σε κατάρρευση.

Σύμφωνα με τους εκπροσώπους των Διαγνωστικών Κέντρων, η κυβέρνηση προσπαθεί να εθνικοποιήσει τα ιδιωτικά Διαγνωστικά Κέντρα και τις υπηρεσίες τους, χωρίς όμως να αναλαμβάνει και τις συνέπειες, όπως την ανεργία και τις πτωχεύσεις που θα προκαλέσουν τεράστιο οικονομικό πλήγμα για τη χώρα.

Ανθή Αγγελοπούλου

Ο Πανελλήνιος Ιατρικός Σύλλογος καλεί την Διοίκηση του ΕΟΠΥΥ, για μία ακόμη φορά, σε στενή συνεργασία με τα Θεσμικά Όργανα των ιατρών, αφενός μεν να προχωρήσει εξορθολογισμένα και να καταβάλλει τις υποχρεώσεις του προς παρόχους υγείας, αφετέρου δε, να αφαιρεθούν με αντικειμενικό και όχι με συκοφαντικό και επικοινωνιακό τρόπο, όλες οι γκρίζες περιοχές που αφορούν τον τομέα της υγείας.

Μετά από τηλεφωνική επικοινωνία του ΠΙΣ με τον αρμόδιο Υφυπουργό κ. Αντ. Μπέζα διευκρινίστηκε η λάθος ανακοίνωση του ΕΟΠΥΥ για το διπλό rebate και υπήρξε διαβεβαίωση ότι εδόθη εντολή στον ΕΟΠΥΥ, για απόσυρση αυτής της ανακοίνωσης. Αναμένονται οι άμεσες ενέργειες της διοίκησης του ΕΟΠΥΥ.

Όσον αφορά τις ποινές που επεβλήθησαν σε 59 ιατρούς για αφαίρεση του δικαιώματος της συνταγογράφησης με το αιτιολογικό της υπερσυνταγογράφησης για παρακλινικές εξετάσεις, ο ΠΙΣ θεωρεί ότι με προχειρότητα, χωρίς να υπάρχουν διαγνωστικά και θεραπευτικά πρωτόκολλα και χωρίς τη συμμετοχή αρμοδίων θεσμικών οργάνων στους οποιουσδήποτε ελέγχους, τέτοιες ποινές είναι μετέωρες και άδικες και για αυτό το λόγο πρέπει να ακυρωθούν.

«Το Υπουργείο Υγείας και οι αρμόδιοι φορείς, αντί να ασχολούνται με ανέφικτες διακηρύξεις, πρέπει επιτέλους να σταματήσουν να κουράζουν την κοινωνία σπαταλώντας δυνάμεις στο βωμό της επικοινωνίας και να ασχοληθούν αθόρυβα και με σοβαρότητα, με την ενίσχυση και την εξυγίανση του Συστήματος Υγείας και την περίθαλψη του ελληνικού λαού» επισημαίνει με ανακοίνωσή του ο πρόεδρος του ΠΙΣ Κ. Μιχάλης Βλασταράκος.

Η θέση του υπουργού για τους 59 γιατρούς…

Όσον αφορά τους 59 ιατρούς των οποίων τις συμβάσεις με τον ΕΟΠΥΥ διακόπηκαν σε ερώτηση δημοσιογράφου στον υπουργό Υγείας ο κ. Γεωργιάδης απάντησε ότι «Από τους 87 ιατρούς που είχαμε θέσει υπό έλεγχο, των 59 οι εξηγήσεις κρίθηκαν ανεπαρκείς και έχουν τεθεί επί τετραμήνου εκτός συστήματος ηλεκτρονικής συνταγογράφησης. Στο τετράμηνο αυτό προβλέπει ο κανονισμός να συνεχιστεί ο έλεγχος από την αρμόδια υπηρεσία, ώστε να κριθεί αν θα προχωρήσουμε σε οριστική διαγραφή τους».

Ανθή Αγγελοπούλου

Στο κατώφλι του ΣτΕ βρήκε τον Ιατρικό Σύλλογο Αθηνών η διευκρινιστική δήλωση του Υφυπουργού Υγείας Α. Μπέζα, ένα βήμα πριν την αίτηση ακύρωσης που ετοιμάστηκε να καταθέσει ο ΙΣΑ για τις διατάξεις του 4172/2013, σύμφωνα με τις οποίες οι αυτοπαραπέμποντες κλινικοεργαστηριακοί γιατροί κλήθηκαν να πληρώσουν από την άδεια τσέπη τους διπλό το rebate για τις ιατρικές τους πράξεις.

Σε τηλεφωνική επικοινωνία που είχε ο Πρόεδρος του ΙΣΑ Γ.Πατούλης με τον αρμόδιο Υφυπουργό Υγείας Α.Μπέζα, του δήλωσε ότι ο ΙΣΑ δεν πρόκειται να δεχθεί αυτή την αδικία και πρόκειται να καταφύγει στο ΣτΕ προς την αποκατάστασή της. « Πρόκειται για τις ιατρικές πράξεις στους συμβεβλημένους κλινικοεργαστηριακούς γιατρούς μας, που επί μακρόν απλήρωτοι από τον ΕΟΠΥΥ, έχουν ήδη καταβάλει μία φορά και το rebate που τους αναλογούσε και έχουν υποστεί και τα άλλα μέτρα των περικοπών από το μηχανισμό αυτόματων επιστροφών claw back»

Η παρέμβαση του ΙΣΑ ήταν άμεση και καθοριστική προς την αποκατάσταση της αδικίας: ο Υφυπουργός Υγείας καθησύχασε τον κ. Πατούλη ότι δεν πρόκειται να εφαρμοστεί το μέτρο της διπλής αναδρομικής για το 2103 επιβολής του rebate και ότι από τους λογαριασμούς του e-ΔΑΠΥ των γιατρών θα αφαιρεθεί άμεσα η εσφαλμένη αυτή ανακοίνωση, προς άρση παρεξηγήσεων.

Ο Ιατρικός Σύλλογος Αθηνών δηλώνει την ικανοποίησή του προς την αποκατάσταση της τάξης και της δικαιοσύνης από τον Υφυπουργό Υγείας και ταυτόχρονα τη συνεχή επαγρύπνησή του σε κάθε επόμενη ενέργεια και διεκδίκηση των δίκαιων αιτημάτων για τους γιατρούς μέλη του.