Με έναυσμα τις επενδύσεις στον τομέα ογκολογίας η βιοφαρμακευτική εταιρεία AbbVie προέβη σε στρατηγική συνεργασία με τις εταιρείες CytomX Therapeutics και argenx με στόχο να ανοίξει κι άλλο τους θεραπευτικούς της ορίζοντες.

Η συνεργασία με την CytomX Therapeutics στόχο έχει την από κοινού ανάπτυξη και διάθεση στην αγορά των συζευγμάτων φαρμάκου-αντισώματος Probody™ κατά του δείκτη CD71 - γνωστού και ως υποδοχέα τρανσφερρίνης 1 (TfR1), ο οποίος έχει παρουσιάσει υψηλή έκφραση σε ορισμένους συμπαγείς όγκους και αιματολογικές κακοήθειες ενώ, παράλληλα έχει πολύ ενδιαφέρουσες μοριακές ιδιότητες, όσον αφορά την αποτελεσματική μεταβίβαση κυτταροτοξικών ωφέλιμων φορτίων στα καρκινικά κύτταρα.

Οι θεραπευτικές εφαρμογές Probody έχουν σχεδιαστεί για να παραμένουν ανενεργές μέχρι την ενεργοποίησή τους από πρωτεάσες στο μικροπεριβάλλον του καρκινικού όγκου. Ως εκ τούτου, συνδέονται επιλεκτικά με τους όγκους και αποφεύγουν τη σύνδεση με τον υγιή ιστό, με στόχο την ελαχιστοποίηση της τοξικότητας και ενδεχομένως τη δημιουργία πιο ασφαλών και αποτελεσματικών θεραπειών. Τα προκλινικά δεδομένα που παρήγαγε η CytomX καταδεικνύουν ότι τα συζεύγματα φαρμάκου – αντισώματος Probody μπορούν να στοχεύουν με ασφάλεια και αποτελεσματικότητα τα αντιγόνα των καρκινικών όγκων, όπως ο CD71, που δεν είναι προσπελάσιμα με τα συμβατικά συζεύγματα φαρμάκου-αντισώματος.

Σύμφωνα με τον Vice President, Oncology Drug Discovery της AbbVie, κ. Steve Davidsen, Ph.D. η πλατφόρμα Probody θα δώσει μια διαφοροποιημένη ευκαιρία για να αξιοποιήσει η AbbVie το δυνατό της σημείο, τα συζεύγματα αντισώματος-φαρμάκου.

«Κρίνουμε ενθαρρυντικά τα πολλά υποσχόμενα προκλινικά δεδομένα που έχει δημιουργήσει μέχρι σήμερα η CytomX και προσβλέπουμε σε μια στενή συνεργασία με την ομάδα της. Η εν λόγω συνεργασία θα μας επιτρέψει να διευρύνουμε την καινοτόμο σειρά μας με τα υπό ανάπτυξη συζεύγματα φαρμάκου-αντισώματος και να ενισχύσουμε τη δυναμική παρουσία μας στον τομέα και σε μέχρι τώρα ανεξερεύνητους στόχους» σημείωσε ο κ. Davidsen.

Στο πλαίσιο της συμφωνίας, η CytomX και η AbbVie θα αναπτύξουν από κοινού ένα σύζευγμα φαρμάκου Probody εναντίον του CD71, ενώ η CytomX θα είναι υπεύθυνη για την προκλινική και την πρώιμη κλινική ανάπτυξή του. Η AbbVie θα ηγηθεί της περαιτέρω ανάπτυξης και διάθεσης στην αγορά, ενώ θα αποκτήσει τα αποκλειστικά παγκόσμια δικαιώματα ανάπτυξης και διάθεσης στην αγορά δύο επιπλέον συζευγμάτων φαρμάκου - αντισώματος Probody εναντίον διαφορετικών στόχων, οι οποίοι δεν κοινοποιήθηκαν.

Η AbbVie, παράλληλα, ανακοίνωσε ότι θα συνεργαστεί με την εταιρεία argenx, μια βιοφαρμακευτική εταιρεία κλινικής έρευνας που είναι προσανατολισμένη στη δημιουργία και στην ανάπτυξη διαφοροποιημένων θεραπευτικών αντισωμάτων για τη θεραπεία του καρκίνου και σοβαρών αυτοάνοσων νοσημάτων, με σκοπό την ανάπτυξη και τη διάθεση στην αγορά του ARGX-115. Το ARGX-115 είναι ένα πρόγραμμα ανθρωπίνων αντισωμάτων προκλινικής φάσης που στοχεύει στον νέο ανοσο-ογκολογικό στόχο GARP, μια πρωτεΐνη που θεωρείται ότι συμμετέχει στην ανοσοκατασταλτική δράση των Τ λεμφοκυττάρων.

Ο Vice President, Early Oncology Development της AbbVie, κ. Anil Singhal, σημείωσε ότιη δυνατότητα τροποποίησης του ίδιου του ανοσοποιητικού συστήματος ώστε να καταπολεμά τα καρκινικά κύτταρα είναι μια από τις πιο ελπιδοφόρες επιστημονικές εξελίξεις της τελευταίας δεκαετίας.

«Πιστεύουμε ότι το πρόγραμμα ARGX-115 μάς δίνει μια μοναδική ευκαιρία να διερευνήσουμε τη δυνατότητα αποκλεισμού ορισμένων ανοσοκατασταλτικών μηχανισμών, που επιτρέπουν στους καρκίνους να αναπτύσσονται» τόνισε ο κ. Singhal.

Στο πλαίσιο της συμφωνίας, η argenx θα διεξαγάγει δραστηριότητες έρευνας και ανάπτυξης μέσω μελετών για την ανάπτυξη νέων ερευνητικών φαρμάκων (IND-enabling). Μετά την επιτυχή ολοκλήρωση αυτών των μελετών, η AbbVie θα μπορεί να ασκήσει ένα αποκλειστικό δικαίωμα άδειας εκμετάλλευσης του προγράμματος ARGX-115 και να αναλάβει την ευθύνη για την περαιτέρω κλινική ανάπτυξη και διάθεση στην αγορά. Εκτός από το πρόγραμμα ARGX-115, και αφού επιτευχθεί ένα προκαθορισμένο προκλινικό ορόσημο, η AbbVie θα χρηματοδοτήσει περαιτέρω έρευνες σχετικά με την GARP τις οποίες θα πραγματοποιήσει η argenx για μια αρχική περίοδο δύο ετών.

Η βιοφαρμακευτική εταιρεία AbbVie κατέκτησε τη δεύτερη θέση στην κατάταξη των εταιρειών με το καλύτερο εργασιακό περιβάλλον στην Ελλάδα, στην κατηγορία των επιχειρήσεων που απασχολούν 50 έως 250 εργαζόμενους, σύμφωνα με την ετήσια έρευνα «Best WorkPlaces 2016». Η εταιρεία κατατάσσεται για δεύτερη συνεχή χρονιά μεταξύ των κορυφαίων της λίστας, καθώς στην αντίστοιχη έρευνα του 2015 είχε βρεθεί στην πρώτη θέση.

Με αφορμή την ανακοίνωση των αποτελεσμάτων, ο Γενικός Διευθυντής της AbbVie, κ. Πασχάλης Αποστολίδης, τόνισε ότι: «Η διάκρισή μας, για δεύτερη συνεχόμενη χρονιά, στο πλαίσιο του θεσμού Best WorkPlaces 2016, αποτυπώνει την προσπάθεια όλων μας να διαμορφώσουμε από κοινού ένα καινοτόμο και ευχάριστο εργασιακό περιβάλλον. Είναι μια προσπάθεια που έχει διάρκεια, συνέχεια και συνέπεια. Μια προσπάθεια που αποδίδει καρπούς, χάρη στους ίδιους τους ανθρώπους της εταιρείας μας, στο πάθος τους για καινοτομία, στην ικανότητά τους να είναι αποτελεσματικοί μέσα από ομαδική δουλειά, συνεργασία, ευελιξία και διαφάνεια. Γι’ αυτό και η συγκεκριμένη διάκριση ανήκει πρωτίστως στους εργαζομένους μας, σε αυτούς που κάνουν την AbbVie μια ξεχωριστή εταιρεία.»

Για την AbbVie Hellas, η οποία ξεκίνησε τη λειτουργία της ως ανεξάρτητη βιοφαρμακευτική εταιρεία το 2013, η ποιότητα του εργασιακού περιβάλλοντος αποτέλεσε από την αρχή στόχο αλλά και πεδίο καινοτομίας. Πέρα από την υποστήριξη και το διαρκή εμπλουτισμό των παροχών προς τους εργαζομένους της, η εταιρεία επενδύει στην καλλιέργεια ενός φιλικού περιβάλλοντος εργασίας, το οποίο ευνοεί τη συναδελφικότητα, την ανοιχτή επικοινωνία, τη διαφάνεια, την καινοτομία και την ευελιξία.

Ο κ. Θωμάς Κούγκουλος, Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού της AbbVie, δήλωσε σχετικά με τη διάκριση: «Το 2013 ξεκινήσαμε το ταξίδι μας με μια υπόσχεση προς τους εαυτούς μας: να σκεφτόμαστε και να λειτουργούμε με νέα φιλοσοφία, διατηρώντας παράλληλα τα θετικά του παρελθόντος μας. Στα χρόνια που μεσολάβησαν, παρά τις αντιξοότητες που δημιούργησε η κρίση, καταφέραμε να εξασφαλίσουμε για τους εργαζομένους μας τις καλύτερες προϋποθέσεις και συνθήκες, ώστε να παραμείνουμε δημιουργικοί στον τρόπο δουλειάς μας. Το μοντέλο εργασίας που έχουμε επιλέξει και στηρίζουμε - αυτό της εργασίας από το σπίτι ή εκτός γραφείου και της ευελιξίας στα ωράρια - δείχνει το κλίμα εμπιστοσύνης που έχει πλέον παγιωθεί μεταξύ εταιρείας και εργαζομένων. Η διαρκής επιμόρφωση, η εκμάθηση ή η τελειοποίηση ξένων γλωσσών, οι συνεχείς ομαδικές δραστηριότητες, οι διατμηματικές ομάδες συνεργασίας, που έχουμε συγκροτήσει για την επαγγελματική ανάπτυξη των εργαζομένων μας, θεωρούνται πλέον για μας στην AbbVie μία αυτονόητη εργασιακή πραγματικότητα και πρακτική που αντανακλάται και στα Best WorkPlaces. Ωστόσο, δεν εφησυχάζουμε και δεν θεωρούμε πως έχουμε φτάσει στο τέλος. Αντίθετα, συνεχίζοντας το ταξίδι που ξεκινήσαμε, αναζητούμε συνεχώς νέους τρόπους, ιδέες και διαδικασίες, που βελτιώνουν τα βιώματά μας ως εργαζομένους και παραγωγικούς ανθρώπους και αναπτύσσουν περαιτέρω την επιχειρησιακή μας αποτελεσματικότητα.»

Νέα δεδομένα από τις κλινικές μελέτες SURVEYOR για το υπό έρευνα θεραπευτικό σχήμα, ABT-493 (αναστολέας της πρωτεάσης NS3/4A) και ABT-530 (αναστολέας της NS5A), παρουσίασε η βιοφαρμακευτική εταιρεία AbbVie, σύμφωνα με τα οποία ασθενείς με χρόνια ηπατίτιδα C πέτυχαν υψηλά ποσοστά μακροχρόνιας ιολογικής ανταπόκρισης, για τουλάχιστον 12 εβδομάδες μετά τη θεραπεία.

Συγκεκριμένα, οι μέλετες έδειξαν ότι έπειτα από 12 εβδομάδες θεραπείας, τα ποσοστά μακροχρόνιας ιολογικής ανταπόκρισης έφταναν από 97-100% για ασθενείς με χρόνια ηπατίτιδα C γονοτύπου 1, από 96-100% για ασθενείς με γονότυπο 2 και από 83-94% για ασθενείς με γονότυπο 3.

Σύμφωνα με τον Αντιπρόεδρο Ακαδημαϊκών και Κλινικών Υποθέσεων του Texas Liver Institute στο San Antonio, κ. Fred Poordad, τα αποτελέσματα αυτά είναι ενθαρρυντικά και συμβάλλουν στην προαγωγή των επιστημονικών γνώσεων σχετικά με τη δυνατότητα ανάπτυξης παν-γονοτυπικών επιλογών για τη θεραπεία της χρόνιας ηπατίτιδας C.

Να σημειωθεί ότι οι κλινικές μελέτες SURVEYOR-I και SURVEYOR-II είναι σε εξέλιξη για την αξιολόγηση της ασφάλειας και της αποτελεσματικότητας του θεραπευτικού σχήματος ABT-493 και ABT-530, με ή χωρίς ριμπαβιρίνη, για 8 έως 12 εβδομάδες.

Ενώ σύμφωνα με τον Executive Vice President, R&D and Chief Scientific Officer της AbbVie κ. Michael Severino το ερευνητικό πρόγραμμα της AbbVie για την ηπατίτιδα C, αντικατοπτρίζει τη δέσμευσή της εταιρείας ως προς τους ασθενείς με ηπατίτιδα C.

Πρόσφατα μάλιστα, η AbbVie ανακοίνωσε και την έναρξη έξι διεθνών κλινικών μελετών φάσης 3, που αφορούν την αξιολόγηση της ασφάλειας και της αποτελεσματικότητας των υπό έρευνα θεραπευτικών σχημάτων, ABT-493 και ABT-530 σε ασθενείς με χρόνια ηπατίτιδα C γονοτύπων 1-6. Οι μελέτες ENDURANCE και EXPEDITION είναι μέρος του προγράμματος κλινικής ανάπτυξης της AbbVie, όπου θα συμμετέχουν περίπου 1.600 ασθενείς από όλο τον κόσμο, σε πάνω από 250 κλινικά κέντρα και σε 27 χώρες. Το πρωταρχικό καταληκτικό σημείο και των έξι μελετών είναι η ποσοτική εκτίμηση της μακροχρόνιας ιολογικής ανταπόκρισης, 12 εβδομάδες μετά τη θεραπεία (SVR12).

Ανθή Αγγελοπούλου

Η αυλαία της διοργάνωσης του 10^ου Συνεδρίου Φαρμακευτικού Marketing έπεσε και φέτος με την Απονομή των Αριστείων Φαρμακευτικού Marketing και τη βράβευση των δύο καλύτερων πρακτικών marketingτων ετών 2014-2015 σε κάθε μία από τις κατηγορίες «Καλύτερη Καμπάνια Μη Συνταγογραφούμενων Φαρμάκων (ΜΗ.ΣΥ.ΦΑ)», «Καλύτερη Καμπάνια Franchise – Επαναλανσαρίσματος Προϊόντος», «Καλύτερη Καμπάνια Ενημέρωσης/Ευαισθητοποίησης Κοινού» και «Καλύτερη Καμπάνια Νέου Προϊόντος».

Το1^ο Αριστείο απονεμήθηκε:

§      Στη Servier Hellas για την κατηγορία «Καλύτερη Καμπάνια Μη Συνταγογραφούμενων Φαρμάκων (ΜΗ.ΣΥ.ΦΑ)» για το Daflon 500

§      Στην MSD για τη συμμετοχή της στην κατηγορία «Καλύτερη Καμπάνια Franchise - Επαναλανσαρίσματος Προϊόντος» για το Inegy/Ezetrol «Για την καρδιά σου αξίζει να πέσεις πολύ χαμηλά»

§      Στην AbbVie Pharmaceuticals για την Καλύτερη Καμπάνια Ενημέρωσης/Ευαισθητοποίησης Κοινού και το Fashion. Uncovered

§      Στην Angelini PharmaHellas για την Καλύτερη Καμπάνια Νέου Προϊόντος και το Pravafenix.

Αξίζει να σημειωθεί ότι το 10^Ο Συνέδριο Φαρμακευτικού Marketing διεξήχθη και φέτος με πολύ μεγάλη επιτυχία. Όλοι οι εμπλεκόμενοι στην αλυσίδα της Υγείας (ιατροί, φαρμακοποιοί, κρατικοί φορείς, φαρμακευτικές εταιρίες) αλλά και οι ίδιοι οι ασθενείς, συνεργάστηκαν για να δημιουργήσουν από κοινού λύσεις στα ζητήματα που τους απασχολούν.

Όπως φανερώνει και ο τίτλος, «Αντιμετωπίζουμε τις προκλήσεις, με τον ασθενή στο επίκεντρο», κεντρικός θεματικός άξονας της φετινής διοργάνωσης ήταν η διερεύνηση των προκλήσεων και των προοπτικών που αναδεικνύει η ενδυνάμωση της ασθενοκεντρικής κουλτούρας στο σύγχρονο, ταχύτατα μεταβαλλόμενο, επιχειρηματικό περιβάλλον. Κοινή παράμετρος σε όλα τα ζητήματα που εξετάστηκαν, ήταν ο βασικός εμπλεκόμενος στην αλυσίδα της Υγείας, ο ασθενής, ως ο τελικός αποδέκτης των φαρμακευτικών και ιατρικών προϊόντων και υπηρεσιών. Υπό αυτό το πρίσμα, συζητήθηκαν θέματα που άπτονται της σχέσης ασθενούς – ιατρού – φαρμακοβιομηχανίας, τόσο από την οπτική γωνία του ασθενή, όσο και του ιατρού, του φαρμακοποιού και του υπεύθυνου marketing στις φαρμακευτικές εταιρείες. Εξετάστηκε ο ρόλος των μελετών καθημερινής κλινικής πρακτικής στην καλύτερη κατανόηση των αναγκών των ασθενών, η σημασία της αξιοποίησης των νέων εργαλείων ψηφιακού marketing, αλλά και ο επαναπροσδιορισμός του μοντέλου ιατρικής ενημέρωσης, βάσει των νέων συνθηκών που διαμορφώνονται στο πεδίο.

Την πρώτη ημέρα του Συνεδρίου, συζητήθηκαν θέματα που θα αποτελέσουν την προμετωπίδα στο σχεδιασμό των στρατηγικών φαρμακευτικού marketing των επόμενων ετών. Στο εναρκτήριο Στρογγυλό Τραπέζι με τίτλο «Ο δρόμος προς την ασθενοκεντρικότητα», παρουσιάστηκε ο σύγχρονος ρόλος του ασθενή στη λήψη των θεραπευτικών αποφάσεων, καθώς και η αναγκαιότητα βελτίωσης της επικοινωνίας ιατρού – ασθενή. Μέσα από τη συζήτηση κατέστη σαφές ότι το «παραδοσιακό», πατερναλιστικό μοντέλο της σχέσης ιατρού-ασθενή, δίνει σταδιακά τη θέση του σε ένα μοντέλο που στη καρδιά του έχει τον ενδυναμωμένο ασθενή, ο οποίος συμμετέχει στη λήψη των ιατρικών αποφάσεων. Από την πλευρά της φαρμακοβιομηχανίας, παρουσιάστηκε η μεθοδολογία που μπορούν να ακολουθήσουν τα στελέχη marketing των φαρμακευτικών εταιρειών ώστε να δημιουργήσουν λύσεις που θα βελτιώσουν τη ζωή και την υγεία των ασθενών. Στο πλαίσιο του πρώτου Στρογγυλού Τραπεζιού, προβλήθηκαν επίσης οι βιντεοσκοπημένες συνεντεύξεις πέντε εκπροσώπων Συλλόγων Ασθενών.

Στο δεύτερο Στρογγυλό Τραπέζι με τίτλο «Τα δεδομένα καθημερινής κλινικής πρακτικής και η αξιοποίησή τους από τους ενδιαφερόμενους φορείς», αναδείχθηκε η σημασία που προσλαμβάνουν τα δεδομένα καθημερινής κλινικής στη διαμόρφωση της στρατηγικής προώθησης των φαρμακευτικών προϊόντων και στον κύκλο ζωής τους. Συζητήθηκε ο ρόλος των δεδομένων αυτών στη λήψη απόφασης της Κοινωνικής Ασφάλισης και στην αποτελεσματική πρόσβαση των φαρμάκων στην αγορά. Εξετάστηκαν επίσης οι τρόποι αξιοποίησης των δεδομένων καθημερινής κλινικής πρακτικής από τα αρχεία των Ελλήνων ασθενών και αναφέρθηκε η συμβολή της φαρμακοβιομηχανίας και της ιατρικής κοινότητας στην ανάπτυξη σχετικών προγραμμάτων και μελετών. Η πρώτη ημέρα έκλεισε με την παρουσίαση των νέων εργαλείων που ανέπτυξε η εταιρεία IMS Health για την εις βάθος κατανόηση της αγοράς και τον κατάλληλο σχεδιασμό της στρατηγικής marketing.

Τη δεύτερη ημέρα του Συνεδρίου, αναδείχθηκαν τα επίκαιρα ζητήματα της χρήσης της ψηφιακής τεχνολογίας στο φαρμακευτικό marketing και ο νέος ρόλος του φαρμακοποιού στην παροχή της υγειονομικής φροντίδας, ως συμπληρωματικού εκείνου των υπόλοιπων επαγγελματιών υγείας. Κατά τη διάρκεια του τρίτου Στρογγυλού Τραπεζιού, με τίτλο «Το φαρμακευτικό marketing στη ψηφιακή εποχή», παρουσιάστηκε το πλαίσιο εφαρμογής του ψηφιακού marketing στο σύγχρονο επιχειρηματικό περιβάλλον, και τονίστηκε η σημαντική συμβολήτης ψηφιακής τεχνολογίας και της χρήσης των Μέσων Κοινωνικής Δικτύωσης στην προαγωγή της ασθενοκεντρικήςνοοτροπίας. Βασικό συμπέρασμα της συζήτησης ήταν η αναγνώριση της αναγκαιότητας επίτευξης μιας ισορροπίας ανάμεσα στις νέες και στις παραδοσιακές τακτικές marketing.

Το επιστημονικό πρόγραμμα της δεύτερης ημέρας έκλεισε με το Στρογγυλό Τραπέζι «Φαρμακοποιός και ασθενοκεντρικότητα», το οποίο ανέδειξε τις νέες ανάγκες του φαρμακοποιού, ως απόρροια του νέου του ρόλου ως συμβούλου παροχής υγειονομικής φροντίδας και ανάπτυξης της αυτοφροντίδας. Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στην ανάγκη ενημέρωσης για νέα σκευάσματα και θεραπείες, αλλά και την εκπαίδευση σε τεχνικές πωλήσεων και επικοινωνίας με τους ασθενείς. Το συμπέρασμα που αναδείχθηκε από τη συζήτηση ήταν ότι η εκπαίδευση του φαρμακοποιού σε όλους τους παραπάνω τομείς, θα αποφέρει πολλαπλά οφέλη για τη φαρμακοβιομηχανία, τον ασθενή και το φαρμακοποιό, καθώς θα συμβάλει εντέλει στην καλύτερη ενημέρωση και συμμόρφωση του ασθενή.  

Οι εργασίες της τρίτης ημέρας του Συνεδρίου ξεκίνησαν με το Στρογγυλό Τραπέζι: «Marketing και fieldactivity: Σήμερα-Αύριο». Οι ομιλητές τόνισαν ότι οι δραστηριότητες στο πεδίο διαφοροποιούνται συνεχώς, καθώς η αγορά προσαρμόζεται στις νέες συνθήκες του οικονομικού και επιχειρηματικού περιβάλλοντος, αλλά και στις νέες επιστημονικές γνώσεις που μεταβάλλουν συνεχώς το τοπίο και τους ορίζοντες του φαρμακευτικού marketing. Όπως τονίστηκε κατά τη διάρκεια της συνεδρίας, ο Ιατρικός Επισκέπτης του αύριο δεν θα έχει καμία σχέση με τον Ιατρικό Επισκέπτη της προηγούμενης δεκαετίας. Ο αυριανός σύμβουλος ιατρικής ενημέρωσης θα διαπνέεται από την «ασθενοκεντρική κουλτούρα» και θα μπορεί να οδηγεί τον ιατρό προς την ίδια κατεύθυνση. Θα χειρίζεται πολύ καλά όλες τις ψηφιακές τεχνικές και εργαλεία του αντικειμένου του, θα κατανοεί και θα διαχειρίζεται αναλύσεις και μοντέλα οικονομικού οφέλους και κυρίως, θα αναλαμβάνει ευθύνες και πρωτοβουλίες λειτουργώντας ως «επιχειρηματίας εντός της επιχείρησης». Στο πλαίσιο αυτό, παρουσιάστηκαν μερικά από τα διαθέσιμα ηλεκτρονικά εργαλεία που μπορούν να βελτιώσουν την απόδοση του συμβούλου ιατρικής ενημέρωσης στα πολλαπλά πεδία της δραστηριότητάς του.

Ακολούθησε η κατά γενική ομολογία, εξαιρετική κεντρική ομιλία του Συνεδρίου, με τίτλο «Καινοτομώντας με όχημα τη μάθηση», από τον ερευνητή και εκπαιδευτικό Κωνσταντίνο Βασιλείου, Συντονιστή των Ευρωπαϊκών προγραμμάτων και Διεθνών Συνεργασιών για την Εκπαίδευση Π.Ε. Δυτικής Θεσσαλονίκης. Το συνεδριακό κοινό είχε την ευκαιρία να γνωρίσει την έννοια της «Εκπαιδευτικής Ρομποτικής», μια καινοτόμο ιδέα που συνέλαβε ο ίδιος και αφορά στη χρήση της ρομποτικής ως εργαλείο μάθησης και ανάπτυξης των δεξιοτήτων και των ταλέντων των μαθητών. «Σχολεία χωρίς τοίχους, μάθηση δίχως όρια» ανέφερε χαρακτηριστικά κατά την παρουσίαση του έργου του, το οποίο προωθεί τη μάθηση μέσα από τη διασκέδαση και το παιχνίδι. Εκμεταλλευόμενος την έμφυτη τάση όλων των παιδιών να παρατηρούν το περιβάλλον τους και να επιδιώκουν την ενασχόληση με κάθε τι καινούριο, ο Κωνσταντίνος Βασιλείου έχει κατορθώσει να αναγάγει τη ρομποτική σε βασικό όχημα της εκπαιδευτικής διαδικασίας. Η δράση του απευθύνεται σε μαθητές όλων των κοινωνικών στρωμάτων, αλλά δίνει ιδιαίτερη έμφαση σε παιδιά από μη προνομιούχες κοινωνικές ομάδες, όπως Ρομά, μετανάστες, ή ανήλικοι τρόφιμοι σε σωφρονιστικά ιδρύματα - αλλάζοντας επί της ουσίας τις ζωές αυτών των παιδιών. Με σημαία την ομαδική δουλειά, την ανάπτυξη ικανοτήτων επίλυσης προβλημάτων, την ανταλλαγή εμπειριών και το συναγωνισμό μέσω συνεργασίας, η πρωτοβουλία αυτή έχει κριθεί εξαιρετικά επιτυχημένη και έχει καταφέρει να μεταμορφώσει τη στάση των παιδιών απέναντι στην εκπαίδευση. Παρόντες στη σκηνή ήταν και οι μαθητές Λυκείου Γιώργος και Δημήτρης Μπουφίδης από την ομάδα Robot Masters, καθώς και η διεπιστημονική ομάδα ΝΕΜΟ, που αποτελείται από τους φοιτητές Αστέριο Αραμπατζή, Γιώργο Σιδηρόπουλο και Θανάση Θεοχάρη.

Ανθή Αγγελοπούλου

Η βιοφαρμακευτική εταιρεία AbbVie κατέκτησε την πρώτη θέση στη λίστα των εταιρειών με το καλύτερο εργασιακό περιβάλλον στην κατηγορία των επιχειρήσεων που απασχολούν 50 έως 250 εργαζόμενους, σύμφωνα με την ετήσια έρευνα Best WorkPlaces 2015.

Με αφορμή την ανακοίνωση των αποτελεσμάτων, ο Γενικός Διευθυντής της AbbVie, κ. Πασχάλης Αποστολίδης, τόνισε ότι «Η διάκριση αυτή ανήκει πρωτίστως σε όλες και όλους τους εργαζόμενους της AbbVie. Αυτοί κατέκτησαν την πρώτη θέση, καθώς κατάφεραν, σε μόλις δύο χρόνια λειτουργίας της εταιρείας, να δημιουργήσουν όλοι μαζί ένα καινοτόμο και ευχάριστο εργασιακό περιβάλλον που εκφράζει τις αξίες από τις οποίες διέπεται η εταιρική μας κουλτούρα. Καινοτομία, διαφάνεια, ομαδικότητα, συνεργασία και εμπιστοσύνη.»

Η AbbVie ξεκίνησε τη λειτουργία της, ως ανεξάρτητη βιοφαρμακευτική εταιρεία το 2013, στο καινούργιο της «σπίτι», το οποίο διαμορφώθηκε ευθύς εξαρχής σε συνεργασία με τους ίδιους τους εργαζόμενους, διαθέτοντας μοντέρνους χώρους που ευνοούν τη δημιουργικότητα, τη συναδελφικότητα και την ανοικτή επικοινωνία. Χαρακτηριστικό είναι το γεγονός ότι ακόμη και ο Γενικός Διευθυντής της εταιρείας εργάζεται σε open space περιβάλλον, δίνοντας πρώτος το στίγμα της διαφάνειας.

Ο κ. Θωμάς Κούγκουλος, Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού της AbbVie, δήλωσε ότι για τους εργαζόμενους της AbbVie δεν είναι μια καθημερινή ρουτίνα, αλλά ένα ταξίδι ζωής! Ένα ταξίδι στο οποίο ο καθένας από εμάς δημιουργεί, μαθαίνει, αποκτά εμπειρίες, γνώσεις και αναμνήσεις.

Σύμφωνα με έρευνα, η οποία κατέγραψε και αξιολόγησε τις απόψεις 1,150 οργανώσεων ασθενών από 58 χώρες παγκοσμίως, σχετικά με την εταιρική φήμη του φαρμακευτικού κλάδου ως σύνολο, καθώς και 37 φαρμακευτικών εταιρειών ξεχωριστά για το 2014, ανέδειξε την βιοφαρμακευτική εταιρεία AbbVie στη δεύτερη θέση της λίστας με την καλύτερη εταιρική φήμη παγκοσμίως, ενώ αναδείχθηκε κορυφαία στο δείκτη της ακεραιότητας των δραστηριοτήτων της, βάσει των αποτελεσμάτων της ετήσιας έρευνας που πραγματοποιείται από τον ανεξάρτητο οργανισμό μελετών PatientView.

Ο Βρετανικός οργανισμός PatientView στην ανακοίνωσή του, σημείωσε ότι οι υψηλές θέσεις που κατέλαβε η AbbVie το 2013 (3^η ανάμεσα σε 33 εταιρείες) και το 2014, αποτελεί επιβράβευση των προσπαθειών της εταιρείας για τη δημιουργία μιας νέας ασθενοκεντρικής εταιρικής ταυτότητας.

Όπως επεσήμανε η External Affairs και Market Access Director της AbbVie, κα. Άντζελα Βερναδάκη, οι ασθενείς βρίσκονται στο επίκεντρο όλων των δραστηριοτήτων της εταιρεία και η ανάδειξή αυτή από τους ίδιους τους ασθενείς, αποτελεί για ιδιαίτερη τιμή, για την εταιρεία, η οποία μόλις πρόσφατα συμπλήρωσε δύο χρόνια λειτουργίας ως ανεξάρτητη εταιρεία.

Να σημειώσουμε ότι ο όρος «εταιρική φήμη» για τους σκοπούς της έρευνας ορίζεται ως ο βαθμός στον οποίο οι φαρμακευτικές εταιρείες ανταποκρίθηκαν στις προσδοκίες των ασθενών ως προς την ασθενο-κεντρική στρατηγική τους (patient-centered strategy), την ποιότητα των πληροφοριών που παρείχαν στους ασθενείς (quality information), την ασφάλεια που προσέφεραν (safety), τη χρησιμότητα των προϊόντων τους (usefulness), τη διαφάνεια (transparency) ως προς τις αλληλεπιδράσεις με εξωτερικά εμπλεκόμενα μέρη, καθώς και το κατά πόσο οι δραστηριότητές τους χαρακτηρίζονται από ακεραιότητα (integrity).

Σε μεγάλο παίκτη στους τομείς ογκολογίας και αιματολογίας εξελίσσεσαι η βιοφαρμακευτική εταιρεία AbbVie με την εξαγορά της Pharmacyclics, το χαρτοφυλάκιο της οποίας περιλαμβάνει το Imbruvica (ibrutinib), μια αποτελεσματική θεραπεία αιματολογικών κακοηθειών, έναντι περίπου 21 δισ. δολαρίων.

Με την απόκτηση της Pharmacyclics, η AbbVie ενισχύει το χαρτοφυλάκιο της και γίνεται ο ανερχόμενος ηγέτης στον τομέα της αιματολογίας-ογκολογίας, μιας ραγδαίως αναπτυσσόμενης αγοράς με τζίρο που προσεγγίζει σήμερα τα 24 δισ. δολάρια παγκοσμίως. Σύμφωνα με το CEO της AbbVie, Richard A. Gonzalez η εξαγορά αυτή αποτελεί μια εξαιρετική στρατηγική ευκαιρία για την AbbVie να αξιοποιήσει την ταλαντούχα και καινοτόμο ομάδα της Pharmacyclics, για τη βελτίωση της υγείας των ασθενών σε όλο τον κόσμο.

Όπως είπε ο κ. Gonzalez «Το κορυφαίο της προϊόν, το Imbruvica, δεν έρχεται απλώς να συμπληρώσει το χαρτοφυλάκιο των υπό εξέλιξη ογκολογικών προϊόντων της AbbVie, αλλά έχει να επιδείξει ισχυρή κλινική αποτελεσματικότητα σε ευρύ φάσμα αιματολογικών κακοηθειών και έχει αναβαθμίσει τα πρότυπα περίθαλψης για τους ασθενείς.»

Η συμφωνία αυτή θα ενισχύσει σημαντικά τα έσοδα της AbbVie έως το 2017, ενώ, παράλληλα, προκύπτουν σημαντικές ευκαιρίες τόσο από το εκτενές κλινικό πρόγραμμα (με περισσότερες από 50 υπό εξέλιξη μελέτες) για τις περαιτέρω θεραπευτικές ενδείξεις του Imbruvica, όσο και από την αξιοποίηση της τεχνογνωσίας της AbbVie στο πεδίο της ανοσολογίας για την ανάπτυξη του ανοσολογικού προγράμματος της Pharmacyclics, και για την προώθηση των δραστηριοτήτων της AbbVie στο πεδίο των αιματολογικών κακοηθειών.

Ανθή Αγγελοπούλου

Η βιοφαρμακευτική εταιρεία AbbVie διακρίθηκε στην κατηγορία «Διαχείριση Αλλαγών» των Βραβείων Ανθρώπινου Δυναμικού, που απονεμήθηκαν για 15η συνεχή χρονιά στο πλαίσιο των εργασιών του πρόσφατου Συμποσίου Ανθρώπινου Δυναμικού της KPMG.

Το βραβείο αποτελεί επιβράβευση της AbbVie για την επιτυχημένη και καινοτόμο διαχείριση της εταιρείας, σε θέματα Ανθρώπινου Δυναμικού.

Η AbbVie, ξεκίνησε τη λειτουργία της παγκοσμίως και στην Ελλάδα, ως ανεξάρτητη βιοφαρμακευτική εταιρεία, το 2013, ύστερα από το διαχωρισμό της από την Abbott Laboratories. Στα πλαίσια της αλλαγής αυτής, το Τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού της AbbVie σχεδίασε μια σειρά δράσεων και διαδικασιών, προκειμένου να υλοποιηθεί με επιτυχία η διαδικασία αυτή και παράλληλα να υποστηρίξει ενεργά τη Διοίκηση της εταιρείας στη δημιουργία ενός νέου οργανισμού με στρατηγική, οργάνωση και κουλτούρα πλήρως εστιασμένες στην καινοτομία και στη διαρκή αναζήτηση πρωτοποριακών θεραπειών.

Ο κ. Θωμάς Κούγκουλος, Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού της AbbVie, παραλαμβάνοντας το βραβείο, δήλωσε ότι «Η δημιουργία μιας νέας, ανεξάρτητης εταιρείας, σε ένα δύσκολο οικονομικό και επιχειρηματικό περιβάλλον, ιδιαίτερα στον τομέα της Υγείας, όπου δραστηριοποιούμαστε, αποτελούσε για εμάς ένα δύσκολο στοίχημα, που καταφέραμε να κερδίσουμε. Με τη συνεχή και επίμονη προσπάθεια της Διεύθυνσης Ανθρώπινου Δυναμικού, αλλά και όλης της Διοικητικής Ομάδας της εταιρείας, μπορέσαμε να μετατρέψουμε την ανασφάλεια, που αναπόφευκτα συνοδεύει μια τόσο μεγάλη δομική αλλαγή, σε μία μοναδική ευκαιρία επιτυχίας. Κτίσαμε έναν οργανισμό με νέο εξειδικευμένο επιστημονικό προσανατολισμό και δημιουργήσαμε για τους εργαζομένους μας ένα καινοτόμο εργασιακό περιβάλλον, βασισμένο στη νέα εταιρική μας κουλτούρα.»

Η AbbVie ανακοίνωσε τα οικονομικά αποτελέσματα του δευτέρου τριμήνου, που έληξε στις 30 Ιουνίου 2014. Τα αποτελέσματα περιλαμβάνουν προσαρμοσμένα κέρδη 0,82 δολάρια ανά μετοχή, υπερβαίνουν την εκτίμηση της AbbVie για το τρίμηνο, ενώ μόλις τον περασμένο μήνα η εταιρεία έθεσε το σύνολο των κερδών για το έτος 2014 ανά μετοχή από 3,06 έως 3,16 δολάρια σε προσαρμοσμένη βάση, αντανακλώντας τις εύρωστες επιχειρηματικές επιδόσεις της.

Οι επιχειρηματικές αυτές επιδόσεις βοήθησαν να αναπτυχθούν οι πωλήσεις της AbbVie, περίπου 5% κατά το 2ο τρίμηνο, ποσοστό μεγαλύτερο και από τις προβλέψεις της εταιρείας για το τρίμηνο, ως αποτέλεσμα των συνεχιζόμενων ισχυρών αποδόσεων από το adalimumab (εμπορική ονομασία Humira) και άλλων βασικών προϊόντων, συμπεριλαμβανομένων των sevoflurane (εμπορική ονομασία Sevorane) και λεβιντόπα/καρβιντόπα (εμπορική ονομασία Duodopa).

Επιπρόσθετα ανακοινώθηκαν κορυφαία, θετικά αποτελέσματα για κλινικές μελέτες σε εξέλιξη όπως για την πιο συχνή μορφή πολλαπλής σκλήρυνσης (RRMS) και για τη χρόνια λεμφοκυτταρική λευχαιμία (CLL).

Σημαντικότατη, επίσης, είναι η έγκριση της Αίτησης Νέου Φαρμάκου (NDA) για το ερευνητικό, χορηγούμενο μόνο από το στόμα, χωρίς ιντερφερόνη σχήμα της AbbVie για τη θεραπεία ενήλικων ασθενών με χρόνια λοίμωξη με τον ιό της ηπατίτιδας C (HCV) γονότυπου 1 (GT1) από τον αμερικανικό Οργανισμό Τροφίμων και Φαρμάκων (FDA) όπου παραχωρήθηκε αξιολόγηση κατά προτεραιότητα. Επιπλέον, οι Αιτήσεις Άδειας Κυκλοφορίας για το σχήμα της AbbVie επικυρώθηκαν και βρίσκονται σε διαδικασία επιταχυνόμενης αξιολόγησης και από τον Ευρωπαϊκό Οργανισμό Φαρμάκων (EMA).