Μετά τα δημοσιεύματα που αφορούν στην έκκληση των γονέων του μικρού Σάββα για συγκέντρωση χρημάτων έτσι ώστε το παιδί τους να υποβληθεί σε επέμβαση ανοικτής καρδιάς, το Ωνάσειο Καρδιοχειρουργικό Κέντρο ανακοίνωσε ότι ο καθετηριασμός που πραγματοποιήθηκε στο νοσηλευτικό ίδρυμα καλύφθηκε πλήρως από τον Ασφαλιστικό Φορέα του ασθενή.

Επίσης, ο Ασφαλιστικός Φορέας καλύπτει πλήρως την καρδιοχειρουργική επέμβαση για την αντιμετώπιση του προβλήματος υγείας του παιδιού. Επομένως, όσον αφορά το Ωνάσειο Καρδιοχειρουργικό Κέντρο, δεν απαιτείται καμία δαπάνη για τη χειρουργική επέμβαση και τη νοσηλεία του μικρού Σάββα εκ μέρους της οικογένειάς του.

 

Η φαρμακευτική εταιρεία LEO είναι επί της ουσίας ένα ερευνητικό ίδρυμα που ιδρύθηκε το 1908 από δυο φαρμακοποιούς τον Anton Antons και τον August Kongsted και ξεκίνησε ως ένα φαρμακείο στην Κοπεγχάγη.

Το 1947 έγινε το ερευνητικό ίδρυμα και η εταιρεία από το 1984 ανήκει εξ ολοκλήρου σε αυτό. Μέχρι σήμερα υποστηρίζει την έρευνα, την ιατρική, τη χημεία, τη βιολογία και τη φαρμακευτική ενώ το 2008 έφτιαξε και τα βραβεία για νέους και ταλαντούχους ερευνητές.

Να πούμε ότι ήταν η πρώτη φαρμακευτική εταιρία της Δανίας, ενώ το λογότυπο της, ο Ασσυριακός Λέων σχεδιάστηκε από την κόρη του ιδρυτή, η οποία το εμπνεύστηκε από ένα Περσικό ανάγλυφο που 500 π.χ. που βρέθηκε στο παλάτι του Δαρείου στην Περσέπολη.

Η εταιρεία το 1920 ξεκίνησε την παραγωγή ινσουλίνης, το 1936 την παραγωγή ηπαρίνης, το 1945 την παραγωγή πενικιλίνης ενώ το 1959 έκανε την ανακάλυψη του σωτήριου σήμερα Fucidin.

Σύμφωνα με τον Γενικό Διευθυντή της LEO Pharma Hellas κ. Νίκο Ραγκούση, στόχος της είναι η πρωτοπορία σε μελέτες και ως ίδρυμα όλα της τα κέρδη επαναεπενδύονται στην έρευνα. Η απουσία μετόχων και εξωτερικού δανεισμού την καθιστούν ελευθέρα στο να επικεντρωθεί στο στόχο της προς όφελος των ασθενών. Έχει αυστηρό κώδικα δεοντολογίας ενώ, θεωρείται πρωτοπόρα στον τομέα κλινικών μελετών. Το τμήμα R&D της εταιρείας είναι ένα από τα μεγαλύτερα με 650 ερευνητές και 150 μελέτες παγκοσμίως. Το 14% του κύκλου εργασιών της επενδύεται σε έρευνα και ανάπτυξη. Τα προϊόντα της κυκλοφορούν σε πάνω από 100 χώρες με τη βοήθεια των 4.800 εργαζομένων της.

Έχει 6 εργοστάσια παραγωγής ανά τον κόσμο, και όπως επισημαίνει ο κ. Ραγκούσης όραμά της είναι να αποκτήσει κι ένα στη χώρα μας. Οι ετήσιες πωλήσεις της στην Ελλάδα φτάνουν τα 35 εκατ. ευρώ και απασχολεί 55 εργαζόμενους. Ωστόσο, αξίζει να σημειωθεί ότι στην Ελλάδα εδρεύουν και τα γραφεία διοίκησης για την Λατινική Αμερική, την Ασία και τη Μέση Ανατολή με 30 εργαζόμενους.

Όπως επισημαίνει ο κ. Ραγκούσης, τα προϊόντα της εταιρείας βοηθούν 2 εκατομμύρια έλληνες ασθενείς κάθε χρόνο ενώ, το 15% των πωλήσεων της είναι στην αρνητική λίστα συνεπώς δεν επιβαρύνουν το ελληνικό δημόσιο και τα ασφαλιστικά ταμεία. Το 7% των προϊόντων της έχει τιμή κάτω των 5 ευρώ και το 40% μικρότερη των 10 ευρώ.

Η εταιρεία είναι ηγέτης στους θεραπευτικού τομείς που εκπροσωπεί ενώ είναι αποκλειστικός αντιπρόσωπος του ελληνικού ΕΣΥ σε υψηλής ποιότητας ηπαρίνη και προταμίνη.

 

Ανθή Αγγελοπούλου

 

Κατηγορία Επιχειρήσεις

Η αξιολόγηση των υπηρεσιών υγείας και η χαρτογράφηση του ταξιδιού των ασθενών με καρκίνο του μαστού στο Εθνικό Σύστημα Υγείας αναλύθηκε εκτενώς με βάσει την έρευνα που έκανε το Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών και συγκεκριμένα το Εργαστήριο Οργάνωσης και Αξιολόγησης Υπηρεσιών Υγείας από την Επίκουρη Καθηγήτρια κα Δάφνη Καϊτελίδου.

Στη έρευνα έλαβαν μέρος 86 ασθενείς με καρκίνο του μαστού από 2 μεγάλα νοσοκομεία της χώρας μας και η διάρκεια της ήταν 5 μήνες. Σκοπός της μελέτης ήταν να αναδειχθούν τα προβλήματα των ασθενών με καρκίνο του μαστού με στόχο να βελτιωθούν οι πρακτικές και να διαμορφωθούν προτάσεις για τη βελτίωση των υπηρεσιών υγείας.

Σύμφωνα με την έρευνα οι άξονες αξιολόγησης των συστημάτων υγείας είναι 5 και αφορούν:

Δικαιώματα Ασθενών (175 βαθμοί)

2) Προσβασιμότητα- Χρόνοι Αναμονής (250 βαθμοί)

3) Αποτελεσματικότητα -Εκβάσεις (300 βαθμοί)

4) Εύρος Παρερχομένων Υπηρεσιών (175 βαθμοί)

5) Φαρμακευτική Φροντίδα – Πρόσβαση σε καινοτόμα προϊόντα (100 βαθμοί)

               ΣΥΝΟΛΙΚΑ= 1.000 Βαθμοί

 

Η χαρτογράφηση της διαδρομής των ασθενών με καρκίνο του μαστού διαθέτουν μια αλληλουχία βημάτων μεταξύ δύο σημείων.

Μέσω της χαρτογράφησης της διαδρομής του ασθενή στο σύστημα υγείας, εντοπίζονται:

Συμφορήσεις και περιορισμοί του συστήματος υγείας,

Περιττά βήματα της διαδρομής των ασθενών που συνδέονται με επικαλύψεις ενεργειών, καθυστερήσεις, αναμονές και λάθη

Καθορισμός των διαδικασιών που πρέπει να ανασχεδιαστούν, παρέχοντας δυνατότητα για απλούστευσή τους

 

Οι παράγοντες επηρεασμού των ασθενών ως προς την ικανοποίηση τους από το σύστημα είναι πρώτα από όλα ο χρόνος αναμονής στις υπηρεσίες υγείας, η μικρή διάρκεια της επίσκεψης του, ο μεγάλος χρόνος αναμονής για χημειοθεραπεία. Σύμφωνα μάλιστα με κάποιες απαντήσεις των ογκολογικών ασθενών είναι πολύ ικανοποιημένοι αν ο χρόνος αυτός είναι μικρότερος των 15 λεπτών ενώ, νιώθουν μεγάλη δυσαρέσκεια για την αναμονή της μισής ώρας.

Από τη Διεθνή εμπειρία όσο πιο λίγος είναι ο χρόνος αναμονής του ασθενούς στο νοσοκομείο τόσο μικρότερο είναι το ποσοστό θνησιμότητας ενώ υπάρχει και εξοικονόμηση στο σύστημα υγείας.

Από την εμπειρία μας στην Ελλάδα ένας καρκινοπαθείς περιμένει και 4 ώρες προκειμένου να φύγει τελικά από τη χημειοθεραπεία. Να διανύσει δηλαδή όλη την διαδρομή από την είσοδό του στη βραχεία νοσηλεία, την επικύρωση του ραντεβού του από τη γραμματεία, την είσοδό του στο θεράποντα ιατρό, την έξοδό του από αυτόν και την είσοδό του στην χημειοθεραπεία μέχρι την τελική έξοδό του από εκεί.

Ενώ, αναφορικά με τη φαρμακευτική αγωγή το 60% των ερωτηθέντων απάντησε ότι περιμένει από 9 – 24 λεπτά στην ουρά του ΕΟΠΥΥ.

Η συνήθης αναμονή στη χημειοθεραπεία είναι 242 λεπτά και στη συνταγογράφηση 73 λεπτά. Η αισιόδοξη διάρκεια για τον ασθενή είναι τα 94 λεπτά για τη χημειοθεραπεία και τα 13 λεπτά για τη συνταγογράφηση.

Οι συνολικά απαιτούμενοι χρόνοι για τη διαδικασία συνταγογράφησης ήταν αυξημένοι έως και 7 φορές σε σχέση με τους ωφέλιμους χρόνους.

Οι μεγαλύτερες καθυστερήσεις αφορούν τη διαδικασία της χημειοθεραπείας, με αναμονές των ασθενών να ξεπερνούν σε ορισμένες περιπτώσεις τις 2 ώρες και 4 λεπτά.

 

PERT:

είναι δυνατή η ολοκλήρωση της διαδικασίας σε χρόνο έως και 7 φορές μικρότερο από τον διάμεσο

 

Οι συνήθεις λόγοι καθυστερήσεων είναι:

Καθυστερήσεις για την ανεύρεση του ιατρικού του φακέλου (μη σωστή τήρηση των κανόνων αρχειοθέτησης των ιστορικών των ασθενών, στην παραμονή άχρηστων φακέλων στο αρχείο, λάθος πρακτική αρχειοθέτησης κτλ)

Καθυστερήσεις για την ηλεκτρονική συνταγογράφηση ή μη πραγματοποίηση της συνταγογράφησης (καθυστερήσεις/ μη λειτουργία του πληροφοριακού συστήματος για τη συνταγογράφηση).

Μεγάλος χρόνος αναμονής από την ώρα του ραντεβού έως την είσοδο του ασθενή στο γραφείο του ιατρού (καθυστέρηση διενέργειας εξετάσεων που προηγούνται της συνταγογράφησης, απασχόληση προσωπικού και με άλλες εργασίες, εμβόλιμα περιστατικά κτλ.)

Επιπρόσθετη μετακίνηση και αναμονή για την παραλαβή των απαιτούμενων φαρμάκων από τα φαρμακεία του ΕΟΠΥΥ

Η ελλιπής γνώση των διαδικασιών και της χωροταξικής υποδομής του νοσοκομείου με αποτέλεσμα οι ασθενείς που έρχονται για πρώτη φορά στο νοσοκομείο να ακολουθούν λανθασμένη πορεία και να καθυστερούν.

 

Τα συνήθη προβλήματα σύμφωνα με τη γνώμη των ειδικών είναι η έλλειψη ιατρικού προσωπικού σε ποσοστό 83%, η έλλειψη ηλεκτρονικού φακέλου για τον ασθενή σε ποσοστό 80% και η κακή λειτουργία του Κέντρου Πληροφοριακού Συστήματος σε ποσοστό 92,3% για την συνταγογράφηση, ενώ σημαντικό ρόλο παίζει η έλλειψη διοικητικού και νοσηλευτικού προσωπικού, η αδυναμία απογευματινής συνταγογράφησης αλλά και η τήρηση ωραρίου από το προσωπικό.

 

Οι εξειδικευμένες προτάσεις ανά νοσοκομείο με συμμετοχή του εμπλεκόμενου προσωπικού είναι:

—      Καλύτερος προγραμματισμός ραντεβού σε συγκεκριμένη μέρα και ώρα.

—      Η ηλεκτρονική καταχώρηση του ιστορικού του ασθενή και η δημιουργία βάσης δεδομένων με λήψη μέτρων ως προς την ασφάλεια και τη διαχρονικότητα. Τήρηση των κανόνων αρχειοθέτησης και η από την προηγούμενη ημέρα ανεύρεση των φακέλων των ιστορικών των ασθενών που αναμένονται βάσει των ραντεβού που έχουν προγραμματιστεί.

—      Βελτίωση της ροής των ασθενών μέσω (α) του καλύτερου εσωτερικού συντονισμού με άλλα τμήματα του νοσοκομείου που θα επέτρεπε μεγαλύτερη ταχύτητα και (β) της γρηγορότερης διεκπεραίωσης εγγράφων-αιτημάτων.

—      Χωροταξικές αλλαγές για τη διευκόλυνση της μετάβασης των ασθενών από τμήμα σε τμήμα (κλινική, γραμματεία κ.λπ.) και παροχή τυποποιημένων αναλυτικών πληροφοριών για τα βήματα που θα πρέπει να ακολουθήσει ο ασθενής

—      Ελαχιστοποίηση των μετακινήσεων των ασθενών με απλούστευση βημάτων (πχ προμήθεια φαρμάκων από νοσοκομειακό φαρμακείο για ελαχιστοποίηση ταλαιπωρίας ασθενών που προκαλείται από τη μετάβαση και τις ουρές αναμονής στον ΕΟΠΥΥ).

 

 

 

Ανθή Αγγελοπούλου

 

 

Κατηγορία Επιστήμη

Δεν φαίνεται να υπάρχει κίνδυνος από τον εμπύρετο επιβάτη του εμπορικού πλοίου ελληνικών συμφερόντων, το οποίο απέπλευσε στις 3-11-14 από το Κόνακρι της Γουϊνέας. Σύμφωνα με το ΚΕΕΛΠΝΟ τα ξημερώματα της 17ης Νοεμβρίου δηλώθηκε ένα περιστατικό επιβάτη οποίος ξεκίνησε να έχει πυρετό στις 13 Νοεμβρίου. Σύμφωνα με δήλωση του πλοιάρχου και της πλοιοκτήτριας εταιρείας δεν αναφέρεται επαφή του πληρώματος με άτομα της περιοχής που πιθανόν να είχαν νοσήσει, αφού κανείς δεν αποβιβάστηκε από το πλοίο. Επιπλέον, τα ελάχιστα άτομα των ντόπιων ναυτεργατών που επιβιβάσθηκαν στο πλοίο, είχαν υποστεί αυστηρότατο διπλό έλεγχο διαλογής εισόδου στο πλοίο τόσο από τον ιατρό της ασφαλιστικής εταιρείας του πλοίου, καθώς και από τις Λιμενικές Αρχές της Γουϊνέας.

Σύμφωνα με το δελτίο διερεύνησης κρούσματος και τη ναυτιλιακή δήλωση υγείας που συμπληρώθηκαν από το πλοίο, το περιστατικό αυτό δεν εμπίπτει στον ορισμό ύποπτου κρούσματος για τον αιμορραγικό πυρετό Ebola.

Όπως μας είπε ο Καθηγητής Μικροβιολογίας στην Ιατρική Σχολή του ΕΚΠΑ κ. Αθανάσιος Τσακρής, το περιστατικό δεν δείχνει να είναι επικίνδυνο, δηλαδή να είναι κρούσμα του ιού Έμπολα. Ωστόσο, οι γιατροί του ΚΕΕΛΠΝΟ θα επισκεφθούν το πλοίο για να το επιβεβαιώσουν.

Ανθή Αγγελοπούλου

Η πρόσβαση των ασθενών στα φάρμακα είναι απαραίτητη, αλλά μόνη της είναι ανεπαρκής για την επιτυχή αντιμετώπιση της ασθένειας, επεσήμανε ο Σύμβουλος Επιχειρήσεων Πάρις Μποσκόπουλος κατά τη διάρκεια του 5ου Pharma & Health Conference 2014 με θέμα «Οικονομική Ανάπτυξη και Υγεία σε περίοδο οικονομικής κρίσης».

Σύμφωνα με τον κ. Μποσκόπουλο, η ελλιπής συμμόρφωση στη θεραπεία, ειδικότερα στα χρόνια νοσήματα, επηρεάζει δυσμενώς την αποτελεσματικότητα της θεραπείας, όπως είπε, ενώ, οι οικονομικές συνθήκες και οι μεταρρυθμίσεις στο Σύστημα Υγείας προσβάλλουν το επίπεδο υγείας του πληθυσμού. Οι ασθενείς με χρόνια νοσήματα είναι αυτοί που υποφέρουν πιο πολύ και φυσικά χρίζουν μεγαλύτερης προστασίας.

Ωστόσο, η χάραξη της πολιτικής σε σχέση με το φάρμακο και την πρόσβαση σε αυτό είναι πρωτεύον ζήτημα για κάθε ασθενή. Ειδικά ότι έχει σχέση με την προμήθεια και τα ποσοστά συμμετοχής τους.

Οι ασθενείς, σύμφωνα με έρευνα που παρουσίασε ο κ. Μποσκόπουλος, ενδιαφέρονται επίσης για την υποστήριξη και την εκπαίδευση που μπορεί να τους παρασχεθεί προκείμενου να είναι σε θέση να αντιμετωπίσουν καλύτερα την ασθένεια τους. Σ’ αυτό ρόλο έχουν και οι εκπαιδευτές φροντιστές και οι νοσηλευτές.

Οι δε φορείς Κοινωνικής Ασφάλισης αποζητούν την πιο συστηματική και προσεκτική χορήγηση φαρμάκων από τον ασθενή και το θεράποντα ιατρό αλλά παρόλα αυτά αδυνατούν οι ίδιοι να παρέχουν υποστηρικτικές υπηρεσίες για την εκπαίδευσή τους.

Οι υποδείξεις των ειδικών είναι το πεδίο στο οποίο πρέπει να επικεντρωθεί η αγορά καθώς επίσης και στη βελτίωση της ποιότητας παρεχόμενων υπηρεσιών, χωρίς ωστόσο να ξεχνά τη μείωση του κόστους θεραπείας.

Τι εννοούμε όμως όταν λέμε συμμόρφωση και προσήλωση του ασθενούς στη θεραπεία; Σαν Συμμόρφωση (compliance) εννοούμε τη σύγκλιση της συμπεριφοράς του ασθενούς με τις ιατρικές οδηγίες , ενώ Προσήλωση (adherence) εννοούμε την ενεργή, εθελοντική και με συνεργασία συμμετοχή του ασθενούς σε μια κοινά αποδεκτή πορεία συμπεριφοράς για να παραχθεί ένα θεραπευτικό αποτέλεσμα.

Στο σημείο αυτό διαφαίνεται ότι η μη-συμμόρφωση αφορά συνήθως τους ασθενείς με έλλειψη μνήμης, θέλησης ή πειθαρχίας ή ασθενείς με χαμηλό μορφωτικό επίπεδο.

Αυτό βάζει τον ασθενή σε μια παθητική κατάσταση απέναντι στο φροντιστή του, ενώ η μη – προσήλωση αφορά ασθενείς που εσωτερικεύουν τις οδηγίες και προσηλώνονται σε αυτές. Για παράδειγμα, όπως αναφέρει ο κ. Μποσκόπουλος η θεραπεία του διαβήτη είναι ένα παράδειγμα δυναμικής παρά στατικής αντιμετώπισης. Η συμμόρφωση στη οστεοπόρωση είναι στο 20%-30% ενώ οι ασθενείς μπορεί να διακόψουν τη θεραπεία στους 6-12 μήνες. Ο φόβος για ανεπιθύμητες ενέργειες είναι επίσης συχνός λόγος.

Η μη-συμμόρφωση επίσης των ασθενών στη θεραπεία αφορά και το υψηλό κόστος συμμετοχής του. Η συμπεριφορά αυτή προκαλεί δομικές αλλαγές στα επίπεδα του κόστους σε όλο το Σύστημα Υγείας όμως, αυτό μπορεί να είναι και μια επιπλέον πηγή ανεπιθύμητων ενεργειών.

Η εκπαίδευση του ασθενή είναι το κλειδί της συμμόρφωσης έτσι ώστε να είναι ρυθμισμένος. Σύμφωνα με τον Παγκόσμιο Οργανισμό Υγείας η συμμόρφωση στη θεραπεία στα χρόνια νοσήματα στον ανεπτυγμένο κόσμο είναι της τάξης του 50%, κάτι που στις υπό ανάπτυξη χώρες είναι πολύ χαμηλότερο.

Το κακό όμως είναι ότι όλοι συνηθίζουν να εστιάζουν στο πρόβλημα καθαυτού και δεν κοιτούν το περιβάλλον του τομέα υγείας που στις περισσότερες περιπτώσεις φέρει τις μεγαλύτερες ευθύνες.

Η έλλειψη εκπαίδευση και διαχείρισης τους ασθενή, η παρέμβαση του θεράποντα ιατρού και η συνεργασία του με τον ασθενή. Πολλές φορές για παράδειγμα συνταγογραφούνται στον ασθενή αγωγές τις οποίες δεν είναι σε θέση να ακολουθήσουν. Επίσης η κοινωνική παροχή είναι στους σημαντικούς παράγοντες συμμόρφωσης.

Προϋπόθεσης όλων αυτών βέβαια, είναι ο ασθενής να θέλει και να μπορεί να αλλάξει συμπεριφορά και σε κάποιες περιπτώσεις να πάρει τον έλεγχο στα χέρια του. Μην ξεχνάμε ότι κάποιοι εξ αυτών δεν έχουν οικογένεια να τους στηρίξει η ίσως έχει ψυχολογικά προβλήματα.

Ένα εξαιρετικά σημαντικό σημείο είναι η παρακολούθηση και η αξιολόγηση της πορείας του ασθενούς και ένας ανεξάρτητος φορέας θα ήταν ότι καλύτερο όπως είπε ο κ. Μποσκόπουλος δεδομένου ότι θα είχε περισσότερες δυνατότητες οργάνωσης και αυτοδιαχείρισης. Για το λόγο αυτό είναι απαραίτητα τα προγράμματα συμμόρφωση ασθενών.

Τι περιλαμβάνει ένα τέτοιο πρόγραμμα:

Ανοιχτή τηλεφωνική γραμμή με εκπαιδευτικό και υπενθυμητικό ρόλο

Υπενθυμητικά προγράμματα

Λήψη του φαρμάκου

Έγκαιρη συνταγογράφηση

Διασφάλιση συμμόρφωσης

Κατ’ οίκον χορήγηση του φαρμάκου

Διευκόλυνση στη προμήθεια του φαρμάκου

Ομαδικές συνεδρίες ασθενών για ενημέρωση και διαχείριση

Εξυπηρέτηση της φαρμακοεπαγρύπνησης με τη συλλογή πληροφοριών για τη συμμόρφωση στο νομοθετικό πλαίσιο

 

Και όλα αυτά με την έγκριση του θεράποντος ιατρού μετά από μια κατά το δυνατόν δεοντολογική και ρυθμιστική προσέγγιση. Αυτό προκύπτει από τις αυξημένες διεθνείς απαιτήσεις των κανονισμών και κατευθυντήριων γραμμών για διαφάνεια.

 

Το πρόγραμμα εκπαίδευσης προτείνεται από το θεράποντα ιατρό στον ασθενή. Η συμμετοχή δεν είναι υποχρεωτική και δεν μπορεί να υποκατασταθεί από οικονομική αποζημίωση. Η υλοποίηση του υπόκειται στη συγκατάθεση του ασθενούς ή του εκπροσώπου του. Επίσης, δεν μπορεί να υπάρχει άμεση επαφή ασθενούς και φαρμακευτικής εταιρείας.

 

Οι θεράποντες ιατροί που παίρνουν μέρος στο πρόγραμμα δεν αμείβονται και δεν παίρνουν καμία χορηγία, ενώ οι επαγγελματίες υγείας που ενεργούν μέσω του φορέα δεν πρέπει να εμπλέκονται στην προώθηση προϊόντων.

Οι εμπλεκόμενοι φορείς πρέπει να συμμορφώνονται με τη νομοθεσία περί προστασίας των προσωπικών δεδομένων φαρμακοεπαγρύπνησης και άλλες αρχές ποιότητας.

Η χορηγός εταιρεία και οι εκπρόσωποί της δεν έχουν πρόσβαση σε δεδομένα ή αρχεία ή στοιχεία σχετιζόμενα με τους ασθενείς ή με αποκάλυψη της ταυτότητας των ασθενών.

Η φαρμ. εταιρεία θα πρέπει προετοιμάσει το πρωτόκολλο το οποίο θα ανταποκρίνεται στις ανάγκες του φαρμάκου και της αγωγής και θα έχει συνταχθεί σε συνεργασία με το Ιατρικό Τμήμα.

Τέλος, η επιλογή του ασθενούς για το εκπαιδευτικό πρόγραμμα είναι επιλογή του συνταγογραφούντος ιατρού.

 

Ανθή Αγγελοπούλου

 

 

 

 

 

Δεν υπάρχει πιο κατάλληλη χρονική στιγμή για να γίνει το συνέδριο αυτό, επεσήμανε ο Πρόεδρος του Συνδέσμου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων κ. Κωνσταντίνος Φρουζής κατά την εναρκτήρια ομιλία του στο συνέδριο «Θεραπευτική Συμμαχία» το οποίο γίνεται σήμερα στο Crown Plaza.

Όπως τόνισε τα τελευταία χρόνια ο Έλληνας ασθενής είναι αντικείμενο μιας ρατσιστικής αντιμετώπισης από την τρόϊκα σε σχέση με τους Ευρωπαίους ασθενείς. Ενώ, σε όλη την Ε.Ε. η δαπάνη υγείας είναι 7,5 κατά μέσο όρο, η τρόικα έθεσε οροφή το 6 και η Ελλάδα το έφθασε στο 4. Αποτέλεσμα είναι η εξαθλίωση των ασθενών. Κατά τα προβλεπόμενα, μέχρι τον Σεπτέμβριο η δαπάνη δεν θα βγαίνει και θα τρέχουν όλοι πανικόβλητοι, επεσήμανε και συνέχισε. «Έχουμε επανειλημμένα δηλώσει ότι η δαπάνη δεν θα πρέπει να είναι η μισή από το μέσο όρο της Ευρώπης των 27. Το θέμα της συμμαχίας είναι σημαντικό για τις φαρμακοβιομηχανίες, δεν υπάρχουν περιθώρια για να έχουμε διαφορετικές ατζέντες. Το κύριο τμήμα της ατζέντας μας δεν πρέπει να είναι κλαδικό. Πρέπει όλοι να βάλουμε πλάτη προς όφελος των ανασφάλιστων, να γίνει η φωνή μας δυνατή στα υπουργεία και στη Βουλή ότι είναι συμφέρον της Πολιτείας και των κομμάτων να στηρίξουν την υγεία και τους ανασφάλιστους».

 

Ανθή Αγγελοπούλου

 

 

Κατηγορία Επιχειρήσεις

Σύμφωνα με τη μελέτη που έγινε από τη Σχολή Δημόσια Υγείας, η οποία αφορούσε τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι χρόνια πάσχοντες με την πρόσβασή τους στη θεραπεία τους ο καθηγητής Οικονομικών της ΕΣΔΥ κ. Γιάννης Κυριόπουλος, σε διημερίδα που έγινε από την Εθνική Σχολή Δημόσιας Υγείας στο ξενοδοχείο SireneBueResort στον Πόρο, επεσήμανε ότι τα στοιχεία που ανέδειξε η έρευνα δεν είναι αισιόδοξα για το μέλλον αν η πολιτεία δεν κάνει σημαντικά βήματα για τη Διαχείριση των Χρόνιων Νοσημάτων.

Το φάρμακο για τον χρόνιο ασθενή είναι «μονόδρομος». Όπως χαρακτηριστικά είναι ο κ. Κυριόπουλος και συνέχισε. Ο ασθενής μειώνει κάθε άλλη δυνατή δαπάνη σε άλλες κατηγορίες για να έχει πρόσβαση στο φάρμακο και είναι αδιαμφισβήτητη η σχέση εμπιστοσύνης με το φάρμακο το οποίο ήδη λαμβάνει και έχει ρυθμιστεί, μολονότι επωμίζεται πρόσθετο κόστος.

Το σύστημα συνταγογράφησης με βάση τη δραστική ουσία υπερθεματίζει τον ιδιαίτερα σημαντικό ρόλο του γιατρού στη ζήτηση των υπηρεσιών υγείας, λόγω της ασυμμετρίας της πληροφόρησης μεταξύ των εταίρων. Ο γιατρός είναι το πρώτιστο και βασικό κριτήριο για την αλλαγή σκευάσματος αλλά η αύξηση των ίδιων πληρωμών από τους χρόνιους ασθενείς θέτει σημαντικά εμπόδια πρόσβασης. Παράλληλα αποτελεί καθοριστική συνιστώσα μειωμένης συμμόρφωσης και κατά συνέπεια αύξησης των ποσοστών απορρύθμισης.

Όπως, διευκρίνισε ο καθηγητής, οι χρόνοι πάσχοντες κάνουν ότι μπορούν να καλύψουν το κόστος για τη θεραπεία τους, όμως σε βάθος χρόνου αυτό δεν θα είναι εφικτό από όλους δεδομένης της οικονομικής κατάστασης και της αυξημένης οικονομικής επιβάρυνσης. Η πολιτεία όπως είπε, θα πρέπει να θέσει κριτήρια δίκαιης κατανομής των βαρών και της αποδοτικής χρήσης των πόρων. Δεν υπάρχουν κίνητρα για την προώθηση των γενοσήμων επεσήμανε συνεπώς , είναι πολύ δύσκολη η δημιουργία μιας κουλτούρας ως προς αυτά. Η διασύνδεση της ηλεκτρονικής συνταγογράφησης με τα θεραπευτικά πρωτόκολλα δεν έχει ακόμα μπει σε εφαρμογή αλλά και το ποσοστό του 15% για συνταγογράφηση με brand name είναι λανθασμένη αφού για μερικές ειδικότητες όπως είναι οι παιδίατροι, οι ψυχίατροι και γιατροί που παρακολουθούν χρόνια πάσχοντες αυτή δεν μπορεί να ισχύσει.

Όσον αφορά την αντικατάσταση του σκευάσματος από το φαρμακοποιό, υπάρχει ένα σημαντικό «τυφλό» σημείο το οποίο έχει κατά καιρούς επισημάνει και η ιατρική κοινότητα και είναι, αυτό της ευθύνης σε περίπτωση λάθους. Επίσης δεν είναι λιγότερο σημαντικό το στοιχείο της πιθανής απορρύθμισης του ασθενούς σε περίπτωση αντικατάστασης με ότι αυτό μπορεί να συνεπάγεται.

Όπως πολύ σωστά είπε ο καθηγητής, η πολιτεία δεν μπορεί να σχεδιάζει φαρμακευτική πολιτική χωρίς ωστόσο να έχει λάβει υπόψη της κοινωνικοοικονομικά κριτήρια για τις ευπαθείς ομάδες πληθυσμού. Η λήψη μέτρων για μείωση της δαπάνης μπορεί να οδηγήσει σε στρεβλώσει στην αγορά όπως για παράδειγμα η υποκατάσταση της φαρμακευτική θεραπείας με νοσοκομειακή περίθαλψη, ή ακόμα και η μετακίνηση μεγάλου χρηματικού βάρους στα νοικοκυριά κ.α.

Είναι αναγκαία λοιπόν όχι μόνο η εκπαίδευση των ασθενών αλλά και η σωστή διαχείριση των οικονομικών πόρων. Πρόταση του καθηγητή είναι επίσης η εισαγωγή των target budgets, οι κλειστοί προϋπολογισμοί ανά φαρμακολογική κατηγορία, η υποχρεωτική συνταγογράφηση με ΙΝΝ σε κάποιες κατηγορίες και η λήψη κινήτρων και αντικινήτρων από μέρους της πολιτείας προς τους συμβεβλημένους γιατρούς.

Συμμετοχή του ασθενούς στο κόστος

Ο κ. Κυριόπουλος επεσήμανε την ανάγκη διεξαγωγής πολιτικών υγείας, οι οποίες θα βασίζονται σε τεκμήρια (evidence-based health policy)

Τόνισε επίσης, την ανάγκη θέσπισης πολιτικών με μακροπρόθεσμο χρονικό ορίζοντα ανάλυσης, την αναγκαία η εισαγωγή όρων αναδιανεμητικότητας στο σύστημα υγείας και την αναθεώρηση των ποσοστών συμμετοχής και εφαρμογή με βάση σειρά κριτηρίων, ιδίως αναλόγως του εισοδήματος και αντιστρόφως ανάλογο της ανάγκης (εισαγωγή κριτηρίων κοινωνικού και οικονομικού χαρακτήρα, αλλά και κριτηρίων πάθησης).

Επίσης πρότεινε την εισαγωγή αρνητικού συνασφάλιστρου (ετήσιο όριο στην ίδια φαρμακευτική δαπάνη)και τη δημιουργία ενός κυλιόμενου" ταμείου (revolving fund) το οποίο να χρηματοδοτεί την καινοτομία και να προάγει τη δίκαιη κατανομή των χρηματοδοτικών βαρών.

Πως θα γίνετε η τιμολόγηση

Ο καθηγητής σε αυτή την περίπτωση πρότεινε σύνδεση συστήματος τιμολόγησης με σχεδιασμό πολιτικής φαρμάκου και αναπτυξιακούς στόχους της χώρας και σύνδεση συστήματος τιμολόγησης και αποζημίωσης.

Είπε επίσης ότι, χρειαζόμαστε ένα ορθολογικό σύστημα τιμολόγησης το οποίο να επιτρέπει απλούστερους υπολογισμούς και δυνατότητα επανατιμολόγησης ανά τακτά χρονικά διαστήματα και εισαγωγή συμφωνιών όγκου τιμής.

Πρότεινε τον καθορισμό τιμών ασφαλιστικής αποζημίωσης - τιμών αναφοράς, την φαρμακοοικονομική αξιολόγηση των νέων θεραπειών, τους μηχανισμοί ταχείας έγκρισης τιμής και έκδοσης σε δελτίο τιμών καινοτόμων φαρμάκων καθώς και το να υπάρχουν προϋπολογισμοί κόστους για διαγνωστικά & θεραπευτικά πρωτόκολλα, ενώ τέλος ζήτησε να υπάρχει επιλεκτική τιμολόγηση για μεγάλες ομάδες χρονίων νοσημάτων.

Τι έδειξε η έρευνα

Συγκεκριμένα βάση της έρευνας καταγράφεται μείωση κατά μ.ο. περίπου €530 στο μηνιαίο οικογενειακό εισόδημα, το οποίο διαμορφώνεται σε €1.115. Οι 8 στους 10 ασθενείς αντιλαμβάνονται τη μείωση αυτή ως ιδιαίτερα υψηλή και δηλώνουν ιδιαίτερα απαισιόδοξοι για το μέλλον, ενώ 8 στους 10 ασθενείς μειώνουν τις δαπάνες για στέγαση, μετακινήσεις και τηλεπικοινωνίες, ενώ 4 στους 10 επιλέγουν περικοπές στη διατροφή.

Οι 2 στους 10 μείωσαν τη δαπάνη υγείας ενώ παρατηρείται μείωση της αυτοεκτίμησης του επιπέδου υγείας κατά 6% από το 2012.

Επίσης μειώθηκαν οι επισκέψεις σε πρωτοβάθμιες υπηρεσίες υγείας 30% μεταξύ 2011 και 2013 αλλά και η δαπάνες για την πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας μειώθηκαν κατά 50% από το 2011.

Οι 6 στους 10 αντιμετωπίζουν οικονομικούς/εισοδηματικούς περιορισμούς στην πρόσβαση, καθώς και χρονικά εμπόδια λόγω της λίστας αναμονής, ενώ 3 στους 10 αξιολογούν αρνητικά τις δομές ΠΦΥ και τις τριτοβάθμιες δομές συγκριτικά με τρία χρόνια πριν.

Όσον αφορά τα γενόσημα ο κ. Κυριόπουλος επεσήμανε ότι τα στοιχεία της μελέτης έδειξαν ότι, η προσπάθεια προώθησης και αύξησης του μεριδίου αγοράς των γενοσήμων αποτυγχάνει, καθώς στον πλέον ενημερωμένο για το φάρμακο πληθυσμό, τους χρονίους πάσχοντες, υπάρχει ασάφεια αναφορικά με τις στάσεις και αντιλήψεις τους για τα γενόσημα.

Επίσης, μόλις 2 στους 10 χρόνιους ασθενείς έχει λάβει γενόσημο φάρμακο κατά το παρελθόν και η κύρια αιτία για να λάβει στο μέλλον είναι η υπόδειξη από τον γιατρό.

Η χώρα προέλευσης αποτελεί καθοριστικό παράγοντα για την αναγνώριση ότι ένα γενόσημο τηρεί προδιαγραφές ασφαλείας και μπορεί να είναι αποτελεσματικό, σύμφωνα με 6 στους 10 ασθενείς.

Και αναφορικά με την ασφάλεια των γενοσήμων 4 στους 10 ασθενείς αναγνωρίζει τα γενόσημα ως ασφαλή και ποιοτικά φάρμακα.

Ως εκ τούτου, η διαμόρφωση των μεριδίων της αγοράς και η αύξηση του ποσοστού των γενοσήμων καθίσταται εφικτή μέσω της αλλαγής της συνταγογραφικής κουλτούρας των γιατρών η οποία επιτυγχάνεται με μακροχρόνιο σχεδιασμό και θέσπιση οικονομικών και άλλων κινήτρων.

Ωστόσο όσον αφορά την επιλογή του φαρμάκου οι 9 στους 10 θεωρούν το φάρμακο ιδιαιτέρως σημαντικό για τη διατήρηση του επιπέδου υγείας τους.

Οι 6 στους 10 θεωρούν την άποψη του γιατρού το πρώτο κριτήριο για την αλλαγή φαρμάκου , οι 8 στους 10 ασθενείς παρέμειναν στο φάρμακό τους, μετά την εφαρμογή της συνταγογράφησης με βάση το INN, και επωμίσθηκαν την πρόσθετη δαπάνη, περικόπτοντας κάθε άλλο δυνατό έξοδο, ενώ μόλις 1 στους 10 άλλαξε το φάρμακό του και επέλεξε αυτό που αποζημιώνει η κοινωνική ασφάλιση.

Τέλος, 6 στους 10 ασθενείς συναποφάσισαν με το γιατρό την παραμονή ή αλλαγή στο σκεύασμά τους.

Ανθή Αγγελοπούλου

Το βραβείο για την Έρευνα – Καινοτομία και Τεχνολογική Ανάπτυξη, για το ερευνητικό της τμήμα απέσπασε η φαρμακευτική εταιρεία ΦΑΡΜΑΣΕΡΒ – ΛΙΛΛΥ στα χθεσινά βραβεία ΕΒΕΑ που έγιναν στο Μέγαρο Μουσικής Αθηνών.

Να θυμίσουμε ότι, το Ευρωπαϊκό Ινστιτούτο Ιατρικής Έρευνας (EMRI) της ΦΑΡΜΑΣΕΡΒ-ΛΙΛΛΥ, στελεχωμένο από τριάντα (30) επιστήμονες διαφόρων ειδικοτήτων, δραστηριοποιείται καθημερινά με βασικό αντικείμενο τη διεξαγωγή διεθνών κλινικών ερευνητικών προγραμμάτων, μέσω των οποίων διερευνώνται η ασφάλεια και η αποτελεσματικότητα νέων, υποψήφιων φαρμακευτικών παραγόντων ή νέες ενδείξεις για παράγοντες που ήδη κυκλοφορούν ή συγκεντρώνονται δεδομένα συνήθους κλινικής πρακτικής για πλήθος παθήσεων και θεραπευτικών επιλογών.

 

Στην ομιλία του ο πρόεδρος της ΛΙΛΛΥ, Διονύσης Φιλιώτης εξέφρασε τις ευχαριστίες του απέναντι σε όλους τους συνεργάτες του, τους διακεκριμένους επιστήμονες, στελέχη του Ευρωπαϊκού Ινστιτούτου Ιατρικής Έρευνας, EMRI.

 

«Η επιτυχία αυτή ανήκει σ’ αυτούς καθώς έχουν καθιερώσει το ινστιτούτο στην αιχμή και στην πρωτοπορία της κλινικής έρευνας, στην χώρα μας αλλά και διεθνώς» επεσήμανε ο κ. Φιλιώτης και συνέχισε.

«Είναι το πνεύμα και το πάθος της αρίστευσης, εκείνο που έχει πρυτανεύσει από το 1996 μέχρι σήμερα στο EMRI, και που μας έχει οδηγήσει σε πλείστες σημαντικές επιτυχίες όπως είναι και η σημερινή. Πρωτοπόρος σ’ αυτή την προσπάθεια ο διακεκριμένος ερευνητής και ιατρός, ο απ’ αρχής Διευθυντής του EMRI, Βαγγέλης Δροσινός. Η διάκριση αυτή είναι μια ακόμη επιβεβαίωση ότι εμείς οι Έλληνες μπορούμε, έχουμε την δυνατότητα να επιτυγχάνουμε και να καταγράφουμε υπερβάσεις, στηριζόμενοι στην συστηματική εργασία, αφοσίωση στην επιστήμη και στην έμπνευση για την καλύτερη υπηρεσία προς τον άνθρωπο. Πρέπει επίσης να αναφερθούμε στην τεράστια βοήθεια που μας προσέφερε σε τεχνογνωσία αλλά και επενδύοντας πολλές δεκάδες εκατομμύρια δολάρια, η γιγαντιαία διεθνής Φαρμακευτική εταιρία Lilly η οποία είναι και ο μεγαλύτερος πελάτης του EMRI. Όλα αυτά τα 17 χρόνια οι συνεργάτες μου και εγώ, κόντρα στις αντιξοότητες, την άρνηση, την γραφειοκρατία κλπ, προσπαθήσαμε και καταφέραμε αυτό όλο το επιστημονικό έργο που βραβεύεται σήμερα.

Η αποστολή μας είναι, να δημιουργούμε και να εξάγουμε αποτελέσματα κλινικής έρευνας, υψίστης τεχνολογίας για τους πελάτες μας. Τα τελευταία 3 χρόνια, τα δύσκολα αυτά χρόνια, το EMRI όχι μόνο δεν μίκρυνε, ούτε έμεινε στάσιμο, απεναντίας μεγάλωσε. Η προσπάθεια δε αυτή, για την κλινική έρευνα γενικότερα στην χώρα μας, βοηθήθηκε σημαντικά και από τις εμπνευσμένες ενέργειες του προέδρου της Εθνικής Επιτροπής Δεοντολογίας για τις κλινικές μελέτες, τ. Πρύτανη του Πανεπιστημίου Αθηνών, καθηγητού κυρίου Κωνσταντίνου Δημόπουλου.

Σημαντικότατη δε, εξέλιξη τους τελευταίους μήνες είναι ο εξορθολογισμός και η ρύθμιση του νομοθετικού πλαισίου της κλινικής έρευνας στην χώρα μας με την πρόσφατη Υπουργική Απόφαση Σαλμά, η οποία δημοσιεύθηκε στις 21 Φεβρουαρίου 2013 και η οποία θέτει τις προϋποθέσεις για να γίνει η Ελλάδα αυτό που όλοι φιλοδοξούμε, Ευρωπαϊκό Κέντρο κλινικών ερευνών και έρευνας, γενικότερα. Ο καρπός, όμως, της έρευνας είναι η καινοτομία, είναι οι νέες θεραπείες, είναι τα νέα φάρμακα. Η χώρα μας τα τελευταία χρόνια δεν μπόρεσε να ανταμείψει την καινοτομία για τους γνωστούς λόγους».

Κλείνοντας ωστόσο την ομιλία του ο κ. Φιλιώτης δεν παρέλειψε να κάνει έκκληση προς τον πρωθυπουργό Αντώνη Σαμαρά, ο οποίος παρίστατο στην απονομή των βραβείων, να επιτραπεί άμεσα η κυκλοφορία των νέων φαρμάκων, προς όφελος των Ελλήνων ασθενών που τα έχουν στερηθεί για περισσότερο από 2 χρόνια.

Ανθή Αγγελοπούλου

Κατηγορία Επιχειρήσεις

Το πόσο τραγικό είναι να σου χτυπήσει την πόρτα μια σοβαρή ασθένεια όπως ο καρκίνος είναι κάτι που λίγο ως πολύ τα περισσότερα σπίτια πλέον δυστυχώς το γνωρίζουν. Και εκεί που βρίσκεις τη δύναμη να αντιμετωπίσεις την ασθένεια, να την πιάσεις από τα μαλλιά και να παλέψεις μαζί της πρέπει να αντιμετωπίσεις και τη σκληρή πραγματικότητα του να χάσεις και τα δικά σου μαλλιά, να αλλοιωθεί η εμφάνισή σου, να αναγκαστείς να βιώσεις τα αδυσώπητα ή γεμάτα οίκτο βλέμματα της κοινωνίας, να σταματήσεις να αρέσεις. Όλα αυτά σου ισοπεδώνουν την αυτοπεποίθηση περισσότερο και από την ίδια την ασθένεια.

Το χαμόγελο στα χείλη της Νάσιας που χάιδευε συνέχεια τα όμορφα μαλάκια της είναι η απόδειξη για όλα αυτά. Η γλυκιά Νάσια πάλεψε τον καρκίνο αλλά την γονάτισαν οι χημειοθεραπείες. Κάθε μέρα τούφες μαλλιών της έμεναν στα χέρια όπως μου εκμυστηρεύθηκε με μάτια δακρυσμένα. «Ένιωσα απελπισία όταν χτενίζοντας ένα πρωί τα μαλλιά μου οι χούφτες μου και η βούρτσα γέμισαν από αυτά. Τα δάκρυα ανέβλυζαν στα μάτια μου. Έψαξα στα συρτάρια μου να βρω καμιά καλοκαιρινή μπαντάνα για να φορέσω Χειμωνιάτικα. Τελικά βολεύτηκα με ένα αστείο πλεκτό σκουφί που μου είχε φέρει δώρο από το εξωτερικό πριν χρόνια η κόρη μου και ποτέ δεν τόλμησα να φορέσω. Βλέπεις ήταν πολύ προχωρημένο για τα γούστα μου, αλλά και για το ντύσιμό μου που όπως έλεγε συνέχεια η μικρή, με έκανε πολύ κυρία. Και πίστεψε με, δεν το έλεγε κολακευτικά. Ο σκούφος μου άλλαξε και το κυριλίκι. Έκανα έφοδο στην ντουλάπα της και βρήκα ένα κολάν και ένα φαρδύ πλεκτό πουλοβεράκι. Το θετικό με την αρρώστια είναι ότι μπορεί να έχασα τα μαλλιά μου αλλά απέκτησα αναλογίες μοντέλου από την αδυναμία, οπότε το ντύσιμο με κολάκευε. Στη δουλειά έμειναν με το στόμα ανοιχτό με το νέο μου λουκ αλλά ευτυχώς δεν ρώτησαν πολλά. Άλλωστε δεν είχε μείνει κρυφή η ασθένεια μου. Όμως, για πόσο καιρό θα κυκλοφορούσα από το πρωί μέχρι το μεσημέρι με ένα σκούφο στο κεφάλι και με το ανάλογο ντύσιμο για να ταιριάζει. Ήμουν στα μαύρα μου πανιά ώσπου, η κολλητή μου με έπεισε να πάμε να αγοράσω περούκα. Εξάλλου δεν θα ήταν μόνιμη, ο γιατρός είπε ότι η απώλεια είναι προσωρινή. Πήρα μια που ταίριαζε με τα προηγούμενα μαλλιά μου αρκετά, όμως ένιωθα σα να φορούσα κράνος. Όταν έπιασαν δε οι ζέστες, ίδρωνα τόσο πολύ που είχα ένα μόνιμο εκνευρισμό και ένα μαντήλι βαμβακερό παντού μαζί μου να σκουπίζω το πρόσωπό μου. Που να μείνει μακιγιάζ έτσι. Όλα αυτά μέχρι να μάθω για την Bergmann Kord. Ψάχνοντας στο internet να παραγγείλω περούκα με πολύ καλή τρίχα όπως μου είχε πει μια γνωστή μου, έπεσα πάνω σ’ ένα άρθρο που έλεγε για μια νέα μέθοδο προσθετικής μαλλιών HOS-2 για ασθενείς με καρκίνο που χάνουν τα μαλλιά τους από τις χημειοθεραπείες. Πήρα τη μεγάλη απόφαση και επισκέφθηκα την εταιρεία. Και να ‘μαι σήμερα. Έχω πάλι φυσικά μαλλιά. Χωρίς περούκα, όμορφα, δικά μου», μου λέει και τα μάτια της λάμπουν από χαρά.

Τι είναι η HOS-2 που μου ανέφερε η Νάσια; Είναι μια νέα εξειδικευμένη τεχνική η οποία έχει εγκριθεί από τον FDA (Εθνικό Οργανισμό Τροφίμων και Φαρμάκων των ΗΠΑ) ως ιατρικό προϊόν αποκατάστασης των μαλλιών για τις περιπτώσεις απώλειας μαλλιών λόγω ιατρικών καταστάσεων (χημειοθεραπεία, ακτινοθεραπείας). Η τεχνική αυτή υπερτερεί κατά πολύ σε σχέση με την περούκα παθήσεων. Ο ασθενής μπορεί να διατηρήσει την αρχική εικόνα των μαλλιών του (όπως ήταν πριν την έναρξη των θεραπειών), καθώς η τεχνική εξασφαλίζει απόλυτα φυσικό αποτέλεσμα που δεν έχει καμία διαφορά από τα δικά του μαλλιά προ θεραπείας και επομένως δεν γίνεται αντιληπτό.

Έχει μόνιμη εφαρμογή των νέων μαλλιών (δηλαδή το hair system παραμένει τοποθετημένο όλο το 24ωρο και δεν αφαιρείται όπως οι περούκες).

Ο ασθενής μπορεί να περιποιείται τα νέα μαλλιά όπως ακριβώς και τα φυσικά (λούσιμο, χτένισμα, βαφή κ. λπ.). Τέλος, πρέπει να αναφερθεί ότι η μέθοδος καλύπτεται από όλα τα Ασφαλιστικά Ταμεία

 

 

HOS-2: Τεχνικές Πληροφορίες

Η τεχνική HOS-2 βασίζεται στη δημιουργία εξατομικευμένου hair system, που αποτελείται από ειδική μεμβράνη στην οποία εμφυτεύονται φυσικά μαλλιά ίδιας ποιότητας με τα μαλλιά του ασθενούς. Στη συνέχεια, η μεμβράνη επικολλάται στο τριχωτό της κεφαλής όπου και εφαρμόζει τέλεια και με απόλυτη σταθερότητα δίχως να υπάρχει η ανάγκη να αφαιρείται.

Η μεμβράνη κατασκευάζεται από υποαλλεργικό υλικό, είναι απολύτως ασφαλής και επιτρέπει στο δέρμα να αναπνέει ελεύθερα χωρίς να επηρεάζεται η υγιεινή του. Επιπλέον, λόγω της εξαιρετικής της λεπτότητας δεν αφαιρεί από το άτομο την αίσθηση των εξωτερικών ερεθισμάτων.

 

Δωρεάν ενημερωτικά ραντεβού

Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να απευθυνθούν σε οποιοδήποτε από τα επιστημονικά κέντρα της BERGMANN KORD σε Ελλάδα & Κύπρο για δωρεάν διάγνωση & ενημέρωση από τους ειδικούς της κλινικής, καθώς και στο 800 11 00 111 (γραμμή χωρίς χρέωση από σταθερό για όλη την Ελλάδα) ή στο www.kord.gr για περισσότερες πληροφορίες.

 

 

Ανθή Αγγελοπούλου

 

Κατηγορία Επιστήμη
Δευτέρα, 22 Απριλίου 2013 09:27

ΔΙΚΑΙΩΜΑ ΜΟΥ»: Μαθαίνω και Διεκδικώ

ΔΙΚΑΙΩΜΑ ΜΟΥ»: Μαθαίνω και Διεκδικώ


Με αφορμή την Ευρωπαϊκή Ημέρα Δικαιωμάτων των Ασθενών, η οποία εορτάζεται στις 18 Απριλίου κάθε χρόνο, επανήλθε στην επικαιρότητα με νέες δράσεις, η εκστρατεία «ΔΙΚΑΙΩΜΑ ΜΟΥ!» που υλοποιεί ο Σύλλογος Καρκινοπαθών, Εθελοντών, Φίλων, Ιατρών Κ.Ε.Φ.Ι. Αθηνών, με την ευγενική χορηγία του Τμήματος Ογκολογίας της φαρμακευτικής εταιρείας NOVARTIS και την υποστήριξη της Ελληνικής Ποδοσφαιρικής Ομοσπονδίας, για το 2013. Ο νέος κύκλος δράσεων της εκστρατείας «ΔΙΚΑΙΩΜΑ ΜΟΥ!» ξεκίνησε στο πλαίσιο της Παγκόσμιας Ημέρας κατά του Καρκίνου, στις 4 Φεβρουαρίου, με την προβολή στο διεθνή φιλικό αγώνα μεταξύ των εθνικών ομάδων ποδοσφαίρου Ελλάδας – Ελβετίας και θα συνεχιστεί για όλο το χρόνο.

Η εκστρατεία περιλαμβάνει μια σειρά από επικοινωνιακές ενέργειες ενημέρωσης, οι οποίες θα προσεγγίσουν το κοινό στους χώρους των νοσοκομείων και των φαρμακείων, αλλά και μέσω διαδικτύου και Μ.Μ.Ε.

Σκοπός της εκστρατείας «ΔΙΚΑΙΩΜΑ ΜΟΥ!» είναι η καταγραφή και κωδικοποίηση όλων των δικαιωμάτων των καρκινοπαθών, όπως αυτά απορρέουν από νόμους, εγκυκλίους και ρυθμιστικές διατάξεις, έτσι ώστε ο κάθε καρκινοπαθής, σε όποιο σημείο της Ελλάδας και αν βρίσκεται, να έχει στην διάθεσή του μια αξιόπιστη πηγή έγκαιρης και έγκυρης πληροφόρησης, η οποία μπορεί να τον καθοδηγήσει στη σωστή και αποτελεσματική διεκδίκησή τους. Στον ανανεωμένο διαδικτυακό τόπο http://dikaiomamou.anticancerath.gr/ οι ενδιαφερόμενοι έχουν πρόσβαση στις τελευταίες πληροφορίες, ενώ, παράλληλα, οι εθελοντές του Συλλόγου μπορούν να απαντήσουν σε σχετικές ερωτήσεις καθημερινά, από Δευτέρα έως Πέμπτη, από τις 10πμ ώρα μέχρι τις 8μμ και την Παρασκευή από τις 10πμ μέχρις τις 4μμ.

Αξίζει να σημειωθεί ότι από τον Ιούνιο έως σήμερα που υλοποιείται η εκστρατεία περισσότεροι από 900 ασθενείς έχουν πληροφορηθεί από τους εθελοντές του Συλλόγου, ενώ οι επισκέψεις στο διαδικτυακό τόπο και το facebook έχουν ξεπεράσει τις 12.000.

Όπως δήλωσε η πρόεδρος του Κ.Ε.Φ.Ι. κα Ζωή Γραμματόγλου: «Mε την εκστρατεία « ΔΙΚΑΙΩΜΑ ΜΟΥ!» δίνουμε ολοκληρωμένη, άμεση και αποτελεσματική απάντηση στην αγωνία του μέσου ασθενή να ανταπεξέλθει στην αντικειμενικά δύσκολη κατάσταση στην οποία βρίσκεται. Ελπίζουμε ότι με την εκστρατεία «ΔΙΚΑΙΩΜΑ ΜΟΥ!», που συνεχίζουμε και φέτος, με την ευγενική χορηγία της Novartis και την υποστήριξη της Ελληνικής Ποδοσφαιρικής Ομοσπονδίας, να μπορέσουμε να στηρίξουμε έμπρακτα τον κάθε καρκινοπαθή και τους συγγενείς του στην καθημερινή τους προσπάθεια για καλύτερη ποιότητα ζωής και καλύτερες προοπτικές θεραπείας».

«Στη Novartis, ο ασθενής βρίσκεται πάντα στο επίκεντρο των ενεργειών μας. Κύριο μέλημά μας είναι η έγκυρη και έγκαιρη ενημέρωση των ασθενών με καρκίνο. Η εκστρατεία «ΔΙΚΑΙΩΜΑ ΜΟΥ!» έχει επιτύχει σημαντικά αποτελέσματα προς αυτή τη κατεύθυνση τη χρονιά που πέρασε, και χαιρόμαστε ιδιαίτερα που μας δίνεται η ευκαιρία να υποστηρίζουμε την εκστρατεία και φέτος», δήλωσε ο Γενικός Διευθυντής του Τμήματος Ογκολογίας της Novartis, κ. Στάθης Λιβανός.

Τέλος, από την πλευρά της Ελληνικής Ποδοσφαιρικής Ομοσπονδίας, ο Πρόεδρος κ. Γιώργος Σαρρής τόνισε ότι η ΕΠΟ υποστηρίζει πάντα πρωτοβουλίες που μπορούν να βελτιώσουν την καθημερινότητα ευπαθών ομάδων, δίνοντας το παρών της στο νέο κύκλο δράσεων της εκστρατείας για το 2013.

Η εκστρατεία «ΔΙΚΑΙΩΜΑ ΜΟΥ!» υποστηρίζεται και από το Facebook, με Fan Page https://www.facebook.com/pages/Δικαίωμά-μου/396488173728608 και ειδικό application που μπορεί κάποιος να χρησιμοποιήσει κάνοντας κλικ στο https://www.facebook.com/pages/Δικαίωμάμου/396488173728608?sk=app_227664274016411

Όλοι μπορούν να στηρίξουν τα δικαιώματα των καρκινοπαθών κάνοντας like στην σελίδα στο facebook και φορώντας την αντίστοιχη κονκάρδα.

 

 

Σελίδα 1 από 2

Παρακαλώ εισάγεται το όνομα χρήστη και τον κωδικό που σας έχουν δοθεί. Προσοχή! Η σύνδεση σε "κλειδωμένες" ενότητες του portal απευθύνεται αποκλειστικά σε επαγγελματίες υγείας και μόνο.