|
Σωματείο Εργαζομένων Νοσοκομείου Λάρισας: οι ιδιωτικές εταιρείες απομυζούν τους προϋπολογισμούς
Ένα – ένα τα νοσοκομεία ξεσηκώνονται κατά των ιδιωτικών εταιρειών οι οποίες όπως έχουν αναλάβει τη φύλαξη και καθαριότητα με δικά τους συνεργεία. Νέο κρούσμα αντιδράσεων μας έρχεται από το Γενικό Νοσοκομείο Λάρισας, όπου σύμφωνα με τους εργαζόμενους, από την έναρξη λειτουργίας του το 1999 πολλές από τις υπηρεσίες, προσφέρονται στο Νοσοκομείο από ιδιωτικές εταιρείες (φύλαξη, σίτιση, καθαριότητα, τεχνικές υπηρεσίες, πράσινο κ.λπ.) δαπανώντας ένα μεγάλο πόσο του δημοσίου χρήματος. Ποσό, που όπως λένε, θα ήταν μειωμένο σε σημαντικό βαθμό εάν υπήρχε πρωτίστως από την μια η πολιτική βούληση αλλά και από την άλλη η διάθεση των Διοικήσεων του Νοσοκομείου για εύρεση ποιοτικότερων και ταυτόχρονα φθηνότερων λύσεων, που θα προσέφεραν αναβαθμισμένες υπηρεσίες στους χρήστες υγείας του Νοσοκομείου μας.
Οι παρεμβάσεις, που έχουν γίνει τοπικά αλλά και σε επίπεδο Ομοσπονδίας Π.Ο.Ε.ΔΗ.Ν., στους εκάστοτε Υπουργούς Υγείας και τους Υπουργούς Διοικητικής Μεταρρύθμισης, να εκδιώξουν τους εργολάβους από τα Νοσοκομεία, οι οποίοι έχουν αναλάβει το σύνολο σχεδόν των υποστηρικτικών υπηρεσιών, δεν έχουν φέρει κανένα αποτέλεσμα, όπως σημειώνουν οι εργαζόμενοι. Σύμφωνα με το Σωματείο, οι ιδιωτικές εταιρείες συνεχίζουν να απομυζούν τους εξανεμισμένους προϋπολογισμούς των Νοσοκομείων, βγάζοντας τεράστια κέρδη αφού προσφέρουν αμφιβόλου ποιότητας υπηρεσίες, σε συνθήκες εργασιακού μεσαίωνα για τους εργαζόμενους που απασχολούν.
Και το άσχημο είναι όπως λένε, ότι δε ακολουθούν τις συμβάσεις που έχουν υπογράψει με τον Φορέα, υποβαθμίζοντας τόσο την ποιότητα των υπηρεσιών όσο και την αξιοπρέπεια του προσωπικού, που απασχολούν, αφήνοντας τους απλήρωτους για μεγάλα χρονικά διαστήματα.
Το Σωματείο Εργαζομένων, ζητά από τις Διοικήσεις των Νοσοκομείων αλλά και των Υγειονομικών Περιφερειών, να εξετάσουν στα σοβαρά όλες εκείνες τις συμβάσεις έργου, οι περισσότερες των οποίων είναι με παράταση και να αξιοποιήσουν τα διαθέσιμα ποσά, που δίδονται από το Υπουργείο, επιλέγοντας οικονομικότερες αλλά και ποιοτικότερες οδούς παροχής υπηρεσιών. Χαρακτηριστικό παράδειγμα, είναι η απογευματινή σίτιση στο Π.Γ.Ν.Λ.: 480 γεύματα τα απογεύματα καθημερινών ημερών και περί τα 400 γεύματα τα απογεύματα σαββατοκύριακου/αργιών και κατά τη διάρκεια του καλοκαιριού, όπου δαπανώνται περί τις 500.000 € τον χρόνο.
|
Ανθή Αγγελοπούλου
